GESTIÓN ESTRATÉGICA PARA EMPRESA LA PREFERIDA Y CÍA. LTDA.

Abstract

[Resumen del autor] Este trabajo presenta el estudio efectuado a una empresa del rubro distribución mayorista de Sistemas Sanitarios Integrales para ser utilizados en la higiene de las distintas áreas en las empresas. Su objetivo es poder establecer pautas de reacción proactivas a partir del análisis de las fortalezas y debilidades que la organización presenta. Para ello se ha efectuado un diagnostico de la estructura organizacional, la que consideró reuniones con los directivos de la empresa y la medición de distintas variables significativas. (Análisis del mercado, del producto, satisfacción del cliente análisis de venta etc.), que permitieron detectar la estrategia implícita de la organización, la cual a partir de una concertación respecto a la visión de los directivos, permitió la generación de una misión y sus objetivos acorde a las expectativas y cultura organizacional. El producto de este análisis estratégico se traduce en la propuesta a la empresa de alternativas factibles de aplicar las que son: 1. -Disminución de costos fijos. 2. -Captar clientes potenciales de excelente imagen. Que le permitirán incrementar y sostener el negocio.