ANÁLISIS DE LA IMPLEMENTACIÓN DE LA TECNOLOGÍA RFID Y SU FACTIBILIDAD PARA EVITAR LOS COSTOS DE OPORTUNIDAD ASOCIADOS A LOS INVENTARIOS

Abstract

La problemática a atacar en este trabajo son las grandes pérdidas que se producen en el Retail porel inadecuado control de los inventarios que tienen la mayoría. La solución propuesta será mediante laimplementación de la tecnología RFID, el cual es un sistema de seguimiento muy efectivo en este tipo deindustria, lo cual será evidenciando mediante diversos casos exitosos en que se ha llevado a cabo, y ha traídoenormes beneficios a las organizaciones. Con esto, se mostrarán sus ventajas en cuánto al rápido y exactomonitoreo que hace de los productos en tiempo real, automatizando procesos, evitando mermas de inventarioy optimizando todos los recursos utilizados.Sumado a lo anterior, se mostrará una metodología que verifica la factibilidad de implementar latecnología RFID a una organización mediante 2 fases. La primera consiste en un análisis de factibilidadtécnica y económica de poner en marcha el proyecto, y si realmente cumple con las expectativas a cubrir. Encaso de cumplirse lo anterior, se pasa a la segunda fase donde se implementa concretamente el sistema a laempresa, integrando cada uno de los procesos e instalaciones que contiene a las operaciones diarias de laorganización.Luego se crea un modelo de programación lineal, para evaluar los costos y beneficios que traeconcretamente implementar la tecnología RFID a una organización del Retail para evitar el problema de lasmermas de inventario. En este se incluye los ingresos que se generarían por su buen seguimiento tanto endisminución de mermas de inventario como en optimización de almacenamiento y recursos que utilizan adiario en la organización, en contraste a los distintos costos que tienen los implementos para su puesta enmarcha.Finalmente, se realiza un análisis económico de llevar a cabo la implementación de la tecnología enun Supermercado “express” y se obtiene un VAN de $428.768, teniendo en cuenta un período de evaluaciónde 12 meses. Esto revela lo factible que es llevar a cabo el proyecto, donde además se obtiene una TIR del2 %, la cual es mayor a la tasa de descuento que se utiliza para este tipo de proyectos mensualmente quees del 0,49 %. Se recupera la inversión inicial en un período de 11 meses. Además, se calcula el máximoVAN a conseguir, tomando en cuenta un período de evaluación desde el mes 13 al infinito, y realizando elcálculo del valor de desecho. Se realizan los supuestos de que la última utilidad después de impuesto semantiene constante hacia el futuro, y los activos tienen una duración infinita, llegando al resultado de un VANde $91.569.308, lo cual reafirma la factibilidad de poner en marcha el proyecto.