Optimización y control de tiempos y litros de carga de combustible en camiones extracción mina

Abstract

El proyecto se ejecutó en la faena El Soldado, perteneciente a la multinacional Anglo-American, ubicada en Nogales, Región de Valparaíso. El alcance del proyecto será para los camiones de extracción mina Komatsu 830, flotas AC y DC. El objetivo de este proyecto es reducir la cantidad de tiempo que se emplea en el relleno del estanque de combustible y aumentar la cantidad de litros que se rellenan cada vez que se realiza una carga, aumentando el uso de los equipos, por lo tanto, aumentando la cantidad de roca movida hacia stockpile/botadero/planta. Las acciones que se realizaron fueron cambiar el “Procedimiento de Conducción de Camiones”, en el cual se eliminó los 10 minutos que el operador debe estar sobre el camión antes de bajarse a cargar y colocar a un operador externo a realizar el relleno de combustible con la meta de pasar de 27 minutos a 8 minutos en el relleno de combustible. Además, se aumentó la cantidad de litros con que se debe rellenar el estanque, pasando de 3.180 (70% del estanque) a 4.089 (90% del estanque, como meta). La otra medida que se tomó fue cambiar el sistema de llenado de combustible, instalando el Sistema Wiggins que aumenta el caudal de combustible de 189 litros/min a 1.135 litros/min. Por último, se creó un Sistema de Control y Reporte de Combustible en el cual se pueda controlar la cantidad de litros cargados y cuánto se demora en realizar el relleno del estanque, además de igualar los datos de relleno de combustible que existen en Dispatch Open Pit y Fuel Management System (FMS). Se realizó una inversión total para este proyecto de US$323.290 Los resultados indican que el tiempo promedio que se obtuvo al rellenar el estanque fue de 8,65 minutos al rellenar en promedio 3.690 litros y la coincidencia de datos entre Dispatch y FMS fue de 94 %. Además, el uso de los equipos pasó de 79,5% a 80,25 %. Esto generó un aumento en los ingresos de US$483.599 en dos meses, por lo que se estima que el aumento de los ingresó será aproximadamente de US$ 2,9 millones anuales. Se concluye que no se logró llegar a la meta con los proyectos, pero sí se redujeron bastante los valores que se tenían pre-mejora. Al realizar pequeños cambios en los procedimientos y en equipos, se pueden obtener beneficios que se podían obtener de antes. En esta parte del proceso de obtención de cobre, es fundamental estar revisando constantemente los procedimientos y estar controlando los tiempos registrados ya que de ellos depende la cantidad de toneladas de cobre fino que se obtengan, generando la utilidad del negocio.The project was carried out in the mine site El Soldado, which belongs to the multinational corporation AngloAmerican and is located in Nogales, V Region of Valparaíso. The scope of the project will be the mining trucks Komatsu 830, fleets AC and DC. The objective of this project is to reduce the amount of time employed in filling fuel tanks and increase the number of filters that are filled each time a fuel load is completed. In this way the use of the equipment augments and therefore the amount of rocks moved to the stockpile also increases. In order to achieve the main objective, the “Procedimiento de Conducción” de Camiones was changed. With the purpose of reducing the time employed in filling the fuel tank from 27 minutes to 8 minutes, two measures were introduced: the 10 minutes that the operator had to be on the truck before starting loading the fuel was eliminated, and an external operator in charge of filling the tanks was assigned. In addition, the number of fuel liters used to fill the tank increased from 3180 liters (70% of the tank capacity) to 4089 liters (90% of the tank capacity). Another new measure was changing the fuel tank filling system to the Wiggings system, which enlarges the fuel’s flow from 189 liters/min to 1135 liters/min. Finally, a system to control and report fuel was created, such that the number of liters loaded into truck’s tanks and the time required to fill these tanks can be controlled, while matching the fuel data from the Dispatch Open Pit and the Fuel Management System (FMS). The total investment on this project was US$323.290. The obtained results show that the average time dedicated to fill a tank was 8.65 minutes for an average load of 3690 liters, giving a 94% match between the data from Dispatch and FMS. Moreover, the use of the equipment raised from 79.5% to 80.25 %. This generated an increment in the revenues of US$483.599 in two months. From this, the estimated yearly increment in the revenues is approximately US$ 2.9 millions. In conclusion, the goal for the projects was not achieved, but a significant reduction of the values of interest was accomplished. It follows that by introducing small changes in the procedures and equipment, one can attain more benefits than before. In this stage of copper extraction, it is crucial to constantly check the procedures and control the registered times since the amount of obtained fine copper tonnes depends on them, and so does the gross profit of the business.