Diseño conceptual de plataforma de seguimiento de control de planificación de proyectos para la empresa Constructora Socovesa Santiago S.A.

Abstract

La presente investigación tiene por objetivo diseñar una plataforma, que permita mejorar el sistema de control de planificación de los proyectos de la Constructora Socovesa Santiago, para así reducir los aumentos en los plazos que se produjeron en los proyectos ejecutados de los años 2011 al 2016, el que llegó a ser de 6 a 8 meses en algunos casos y que generó un sobrecosto de 167.729 UF. Es por lo anterior, que se propuso e implementó una herramienta de control de planificación “offline”, para probar su beneficio y poder establecer los parámetros necesarios para el posterior desarrollo de la plataforma “online”. La herramienta de control de planificación propuesta se aplicó en 4 obras que se estaban desarrollando en la empresa Constructora Socovesa Santiago durante el año 2016, las cuáles además necesitaban cumplir con la programación de manera estricta puesto que se encontraban afectas al cambio de la Reforma Tributaria, en cuanto a la aplicación del IVA en la venta de inmuebles, que comenzó a regir el 31 de diciembre del 2016. Como resultado de esto, se logró que los 4 proyectos en estudio cumplieran con su programación, la cual a pesar de que implicó un aumento del presupuesto de los proyectos en un total de 10.092 UF, generó por otra parte un ahorro de 65.548 UF que tendría que haber asumido la empresa inmobiliaria. Finalmente, para abordar el diseño de la plataforma “online” se consideraron las ideas planteadas por las directivas de los proyectos, y además se analizaron las utilidades de las herramientas existentes en el mercado para este objetivo. Donde también, se buscó la integración de la filosofía Lean, que persigue reducir las actividades que no le agregan valor a la construcción, por medio de la identificación de restricciones. Al juntar toda esta información, más los beneficios de la herramienta ya probada, se generaron maquetas de la nueva plataforma a utilizar por la empresa Constructora Socovesa Santiago, para tener un correcto seguimiento de la planificación de todos sus proyectos, y así obtener los mayores beneficios que persigue la empresa.The objective of this research is to design a platform to improve the project planning control system of Constructora Socovesa Santiago, in order to reduce the increases in the deadlines that occurred in the projects executed from the years 2011 to 2016. Which came to be 6 to 8 months in some cases and generated an excess cost of 167,729 UF. It is because of the above that an "offline" planning control tool was proposed and implemented, to prove its benefit and to be able to establish the necessary parameters for the later development of the "online" platform. The proposed planning control tool was applied in 4 projects that were being developed by the company Constructora Socovesa Santiago during the year 2016, which also needed to strictly comply with the programming since they were affected to the change of the Tax Reform, regarding the application of VAT in the sale of real estate, which began to take effect on December 31, 2016. As a result, it was accomplished that the 4 projects under study complied with its programming, which, although involved an increase on the budget of the works in a total of 10,092 UF, in turn generated savings of up to 65,548 UF that would otherwise have to have assumed the real estate company. Finally, to address the design of the “online” platform, the ideas raised by the project directives were considered, and the tools of the existing market tools for this purpose were analyzed. In addition, we sought the integration of the Lean philosophy, which seeks to reduce activities that do not add value to construction, through the identification of restrictions. By gathering all this information, plus the benefits of the tool already tested, models were generated of the new platform to be used by the company Constructora Socovesa Santiago, to have a correct control of the planning of all its projects and thus obtain the most benefits which the company pursues.