ESTUDIO CON LA METODOLOGIA SIX SIGMA PARA LA ESTANDARIZACION DE UN PROCESO EN UNA LINEA DE PRODUCCION EN CAP

Abstract

La compañía siderúrgica Huachipato, es una empresa que se dedica a la producción de acero a partir de arrabio desde los años 50 en la región del Bio-bio. Hoy en día cuenta con la unidad de productos largos, los cuales producen barras gruesas y alambrón a partir de palanquillas. El proceso es ininterrumpido durante todo el año, lo que hace el estar constantemente mejorando la calidad y confiabilidad de este mismo debido a la demanda de productos solicitados por sus clientes. En el laminador de barras Talcahuano, departamento dedicado en gran mayoría a la producción de alambres, se hace necesario el poder dar mayor confiabilidad a sus procesos productivos, y es donde nace la idea de hacer una estandarización del proceso de descole de espiras, desarrollada en su principio en el equipo transportador de espiras. Esto se debe a que constantemente se realizan detenciones totales del proceso debido a causas principalmente humanas.

Utilizando de manera principal la metodología de mejora continua lean sex sigma, con cada una de sus fases: definir – medir – analizar – mejorar, se logra el poder analizar la situación a través de datos estadísticos, pudiendo encontrar soluciones a las distintas causas raíces que se atribuyen al problema presentado.

Es una herramienta muy útil para el área de mantención industrial, que sirve para poder hacer realidad la mejora continua en procesos productivos pudiendo comprobar los resultados una vez adoptada la mejora.