ESTUDIO DE REINGENIERÍA EN EL DISEÑO DE PLAN ESTRATÉGICO DE MANTENIMIENTO DE PLANTA DE OXÍGENO Y CENTRAL TÉRMICA DE EMPRESA MINERA BASADO EN MODELOS DE MANTENIMIENTO Y CENTRADO DE CONFIABILIDAD

Abstract

La División Ventanas de Codelco actualmente se encuentra en un proceso de adaptación a un nuevo modelo de gestión de mantenimiento llamado SOMA (Sistema Operativo de Mantenimiento) el cual se está implementando paulatinamente en todas las divisiones. La presente memoria, consiste en guiarse en estas nuevas prácticas y generar una disminución entre las brechas existentes con este modelo según los requerimientos de la división, enfocado en el área de Suministros, generando finalmente una propuesta piloto de estrategias de mantenimiento y fomentando el uso del software de mantenimiento SAP. El desarrollo del trabajo comienza con una revisión del levantamiento de equipos involucrados en el área, modificando los cambios existentes y generando una propuesta actual de ubicaciones técnicas. Seguido a esto, se desarrolla un análisis de criticidad involucrando a todos los equipos presentes en el área de Suministro con la finalidad de generar un estudio oficial de jerarquización de equipos y determinar aquellos más críticos, destacando 9 equipos de criticidad alta. Junto a esto se muestra un análisis de confiabilidad de los equipos con criticidad alta, realizado por medio de la distribución de Weibull (rangos promedio) y el historial de fallas correctivas de cada equipo obtenida de SAP, lo que permite obtener los parámetros de Weibull y generar una modelación de confiabilidad, tasa de falla y calcular la disponibilidad aparente de cada equipo crítico. Finalmente se realiza una propuesta de estrategias de mantenimiento a estos equipos críticos, basado en un estudio centrado en confiabilidad (RCM), dejando un piloto de RCM con los posibles modos de falla y las acciones de mantenimiento que se deben llevar acabo en cada caso.

The Codelco Ventanas division is currently on an adaptation process to a new management model called “SOMA” (management operative system), which is being gradually adapted in all divisions. This present degree thesis is guiding on these new practices and generating a diminution between the existing gaps on this model, based on the requirements of this division, focused on the supply area, consequently creating a pilot proposal of maintenance strategies and fomenting the use of maintenance software SAP. The development of this work begins with a review of the equipment involved on this area, modifying the existing changes and generating a new proposal of the technical locations. Following this, it develops a critical analysis involving all the actual equipment in the supply area with the purpose of generating an official study of the hierarchy in the currently equipment and determining the most critical ones, highlighting nine high critical equipment. In addition to this, a critical equipment reliability analysis is shown, done by the Weibull Law (average ranges) and the history of corrective failures of the equipment analyzed by SAP, which allows to obtain the Weibull parameters and generates a reliability model, failure rate and calculates the availability in each critical equipment. Finally, this work proposes a maintenance strategy in every high critical equipment, base on in a reliability study (RCM), creating a RCM pilot with all the possible failure modes and maintenance actions that must be carried on in each case.