Thesis
Abordando desafíos de crecimiento: un estudio de caso sobre la Fundación Social Astoreca

dc.contributor.departmentUniversidad Técnica Federico Santa María. Departamento de Ingeniería Comercial
dc.contributor.guiaOrtega Blu, Rodrigo Augusto
dc.coverage.spatialCampus Santiago Vitacura
dc.creatorSoto Emparanza, Catalina de los Angeles
dc.dateIndefinidamente
dc.date.accessioned2025-04-30T15:19:30Z
dc.date.available2025-04-30T15:19:30Z
dc.date.issued2025-01-19
dc.description.abstractEn el panorama actual de las organizaciones sin fines de lucro, el desafío del crecimiento y la mejora continua se presenta como una tarea fundamental para garantizar el impacto positivo y sostenible en las comunidades a las que sirven. En este contexto, la Fundación Social Astoreca emerge como un actor destacado, comprometido con la transformación educativa y el bienestar integral de sus beneficiarios. El presente estudio se centra en abordar los desafíos de crecimiento que enfrenta la Fundación Social Astoreca, una institución dedicada a proporcionar apoyo educativo y desarrollo psicosocial a niños y jóvenes en situación de vulnerabilidad. Desde su conformación, la Fundación ha demostrado un compromiso inquebrantable con su misión de empoderar a sus beneficiarios a través de la educación, sin embargo, como cualquier organización, se enfrenta a obstáculos y limitaciones en su capacidad para alcanzar su máximo potencial. El objetivo principal de esta investigación es proponer un modelo de desarrollo que permita a la Fundación Social Astoreca mejorar su capacidad operativa y alcanzar de manera eficiente a la totalidad de sus beneficiarios objetivo. Para lograr este desafío, se abordarán una serie de objetivos específicos que incluyen la identificación de las preferencias y expectativas de los beneficiarios, el diagnóstico detallado de la situación actual de la Fundación, la evaluación del entorno en el que opera, la determinación de objetivos y KPIs, la evaluación del crecimiento necesario, y la formulación de recomendaciones para un desarrollo organizacional sostenible. El estudio se llevó a cabo mediante una metodología mixta que combina técnicas cualitativas y cuantitativas, incluyendo encuestas, análisis organizacional, evaluación del entorno, y análisis económico. Se espera que los resultados de esta investigación proporcionen a la Fundación Social Astoreca una hoja de ruta clara para su crecimiento y desarrollo futuro, permitiéndole continuar su importante labor de manera más efectiva y sostenible en el tiempo. En resumen, este trabajo busca contribuir al campo del desarrollo organizacional en el ámbito de las organizaciones sin fines de lucro, ofreciendo un estudio de caso significativo y práctico que pueda servir de referencia para otras instituciones similares que enfrenten desafíos similares de crecimiento y mejora continua.
dc.description.degreeINGENIERO COMERCIAL
dc.description.programIngeniería Comercial
dc.format.extent83 páginas.
dc.identifier.barcode3560903501882
dc.identifier.urihttps://repositorio.usm.cl/handle/123456789/74707
dc.language.isoes
dc.publisherUniversidad Técnica Federico Santa María
dc.rights.accessRightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.subjectFundación
dc.subjectEducación
dc.titleAbordando desafíos de crecimiento: un estudio de caso sobre la Fundación Social Astoreca
dspace.entity.typeTesis

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