Plan estratégico para rincón orgánico.

Abstract

El presente trabajo, presenta una propuesta de estrategia de negocios para la empresa Rincón Orgánico, empresa retail, dedicada a realizar delivery de productos orgánicos. Actualmente, la empresa, no se guía por una estrategia de negocios formal, lo que abrió la oportunidad, para dar camino a la presente investigación, y la adaptación de modelos formales de planeación estratégica, que a la vez, estuvieran de acuerdo a las circunstancias actuales de la compañía. Se analizaron, desde los aspectos del sector de los productos orgánicos, hasta la estructura interna de la empresa, de manera en que se tenga toda la información posible, para aventurarse en la propuesta de un plan de negocios. Es importante que, la ejecución de la propuesta, será desde las perspectivas de la estrategia que integran los modelos de análisis de entorno, estrategia interna y cuadro de mando integral. Se abordarán los tópicos estratégicos para empresas de menor tamaño, conceptualizadas como PYMES, para ir abordando, desde una perspectiva de la gestión estratégica, los diferentes tópicos que sean relevantes en la elaboración de una propuesta que de valor a la empresa, que además, logre promover las bases de la forma en que Rincón Orgánico, manifieste su comportamiento en el mercado. Se pretende generar un actuar organizado, planificado y adaptable. Finalmente, se generaron reflexiones sobre el estudio, incluyendo posibles mejoras, presentación de falencias del estudio y la apertura de caminos para futuras investigaciones.