Plan de negocio para la puesta en marcha de un supermercado UNIMARC en la comuna de Putaendo

Abstract

un plan de negocios para establecer exitosamente una sucursal del supermercado Unimarc en la comuna de Putaendo, ubicada en la provincia de San Felipe, en la V región de Valparaíso. Se llevó a cabo un análisis exhaustivo del entorno y la situación de la empresa Unimarc, respaldado por encuestas a los habitantes locales para entender sus preferencias y necesidades. Putaendo destaca por la carencia de grandes empresas comercializadoras, y a pesar de la presencia de minimarkets, autoservicios y un supermercado de menor magnitud, estas opciones no satisfacen plenamente las exigencias y preferencias de los consumidores, especialmente en la oferta de insumos para el hogar. En este contexto, Unimarc representa una oportunidad estratégica para transformar el panorama comercial, ofreciendo un acceso facilitado a una amplia variedad de productos y marcas. Este Plan de Negocio se enfoca en la implementación y evaluación de la factibilidad y viabilidad del proyecto mediante el análisis detallado de planes específicos, incluyendo el plan de marketing, el plan de operaciones, el plan de puesta en marcha - diseño organizacional y el plan económico - financiero. A partir de lo anterior se realizó un análisis de diversos escenarios que respalda la rentabilidad y viabilidad del proyecto, destacando un Valor Actual Neto (VAN) positivo y una Tasa Interna de Retorno (TIR) alentadora en un periodo de tres años. Sin embargo, la factibilidad está condicionada a la obtención de permisos legales de la municipalidad y otras entidades, las cuales imponen restricciones a las grandes cadenas de supermercados que buscan establecerse en la comuna. This Title Memory Project aims to develop a business plan to successfully establish a branch of the Unimarc supermarket in the municipality of Putaendo, located in the San Felipe province, in the Valparaíso V region. A comprehensive analysis of the environment and the situation of the Unimarc company was carried out, supported by surveys of local residents to understand their preferences and needs. Putaendo stands out for the lack of large trading companies, and despite the presence of minimarkets, self-service stores, and a smaller-scale supermarket, these options do not fully meet the demands and preferences of consumers, especially in the supply of household goods. In this context, Unimarc represents a strategic opportunity to transform the commercial landscape, offering facilitated access to a wide variety of products and brands. This Business Plan focuses on the implementation and evaluation of the feasibility and viability of the project through the detailed analysis of specific plans, including the marketing plan, the operations plan, the start-up plan - organizational design, and the economic-financial plan. Based on the above, an analysis of various scenarios was conducted, supporting the profitability and viability of the project, highlighting a positive Net Present Value (NPV) and an encouraging Internal Rate of Return (IRR) over a period of three years. However, feasibility is conditioned on obtaining legal permits from the municipality and other entities, which impose restrictions on large supermarket chains seeking to establish themselves in the municipality.