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Thesis
ESTUDIO DE PREFACTIBILIDAD PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE UNA ORGANIZADORA DE FIESTAS EN SANTIAGO.

dc.contributor.advisorPIZARRO SÁNCHEZ, ANIBAL
dc.contributor.authorPOBLETE MONSALVE, JEREMÍAS SALOMÓN
dc.contributor.departmentUniversidad Técnica Federico Santa María. Departamento de Electrónica e Informáticaes_CL
dc.coverage.spatialSede Viña del Mares_CL
dc.date.accessioned2024-10-31T07:30:57Z
dc.date.available2024-10-31T07:30:57Z
dc.date.issued2016
dc.description.abstractMediante el presente proyecto, se buscó evaluar la eventual realización de una organizadora de fiestas en la región Metropolitana de Chile, pensando en abarcar laregión en primera instancia, y posiblemente expandirse al resto del país. Todo estomotivado por factores, como la inflexibilidad estructural en cuanto a costos y tecnología que tienen las empresas que prestan este servicio. Se abarcó un segmento objetivo de hombres y mujeres que pertenecen al GSE ABC1 y C2. En lo que respecta al estudio de mercado, se ha determinado un total de 30 eventos mensuales promedio, para el primer año de operación, luego se hará un incremento de 4 eventos anuales en los próximos años, logrando una capacidad total de 52 eventos en el quinto año de operación. El periodo de evaluación es de 5 años. Se analizó los costos asociados a la implementación del proyecto, lo que involucra arrendar el lugar a efectuarse el evento-fiesta, el arriendo de la bodega y posible decoración del lugar, sumados al resto, acarrean una inversión aproximada de 2.350 UF recuperables en el quinto año de operaciones. En cuanto al estudio económico, los indicadores obtenidos para el flujo de caja, sinfinanciamiento resultaron en un VAN de 2.002 UF, un TIR de 36,6% y un PAYBACK actualizado de 5 años, lo que indica que es factible realizar el proyecto a primera instancia.Por otro lado, para el flujo de caja con financiamiento de un 75%, se obtuvo valores pequeñamente mejores, un VANde 2.260, un TIR de 65%, y un PAYBACK de 5 años, es explicable por el bajo número de costos fijos y un mayor número de costos variables. Se realizaron 5 sensibilizaciones, se exponen a continuación con el valor en UF que hace que el VAN sea igual a cero. Estas son:  Precio por evento en 38 UF.  N° de eventos/mes, en el 2do año de operaciones en 32 eventos/mes.  Una disminución del 6,54% en el precio hace que disminuya en un 100% el VAN.  Si el arriendo del local fuese de5,8 UF por evento.  Si el costo fuese de 7 UF en relación al sueldo del personal por evento.es_CL
dc.description.degreeINGENIERO DE EJECUCIÓN EN GESTIÓN INDUSTRIALes_CL
dc.description.programINGENIERÍA DE EJECUCIÓN EN GESTIÓN INDUSTRIALes_CL
dc.identifier.barcode3560901061398es_CL
dc.identifier.urihttps://repositorio.usm.cl/handle/123456789/64467
dc.subjectSERVICIO DE FIESTAS PARA EL ADULTOes_CL
dc.subjectMEJOR AMBIENTE Y ENTRETENCIÓNes_CL
dc.subjectGSE ABC1es_CL
dc.titleESTUDIO DE PREFACTIBILIDAD PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE UNA ORGANIZADORA DE FIESTAS EN SANTIAGO.es_CL
dc.typeTesis de Pregrado
dspace.entity.typeTesis

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