AUMENTO DE TIEMPO PRODUCTIVO MEDIANTE MEJORAMIENTO DE PROCESO DE SETUP EN PLANTA DE ENVASADO TRICOLOR S.A.

Abstract

La empresa Tricolor S.A, con cuarenta y ocho aos de funcionamiento, se especializa en la fabricación de pinturas decorativas e industriales. Cuenta con una planta de fabricación en la ciudad de Via del Mar y centros de distribución tanto en la zona norte, centro y sur del país. En la actualidad, luego de un ambicioso plan de expansión, ha logrado una participación en el mercado de alrededor del 25%, esto gracias a las adquisiciones de pinturas iris y pinturas revor. Su vasta experiencia en la fabricación de pinturas, así como también el constante desarrollo de nuevos productos, le ha permitido mantenerse de forma competitiva en el mercado. En la actualidad, Tricolor S.A se ve enfrentado a un panorama complejo, luego de haber realizado el proyecto de una nueva planta de envasado a fines de 2008, que en rigor debería desarrollar el proceso de envasado de todos los productos elaborados, se encuentra con que el proyecto no ha cumplido los objetivos para los cuales había sido creado. Teniendo en cuenta la falta de cumplimiento en las metas auto establecidas por la Gerencia de Operaciones para con la nueva planta, es que se desarrolla el tema de memoria, y se encuentra una solución netamente a nivel operacional, por ende, el trabajo se puede resumir en los siguientes puntos: -Levantamiento de proceso asociados a la fabricación de pinturas. -Analizar los datos de producción para determinar la estructura del tiempo operacional. -Realizar un levantamiento del proceso de setup actual, y de los tiempos en los que se llevan a cabo. -Proponer una mejora a nivel operacional del proceso de setup, realizando nuevas secuencias y estableciendo nuevos tiempos de operación. -Realizar una simulación en base a la propuesta entregada y verificar la variación de nuevos indicadores de gestión así como también el beneficio económico que resulta del establecimiento de la propuesta.