DISEÑO DE PLAN DE MANTENIMIENTO PARA BRAZOS DE DESCARGA DE GAS NATURAL LICUADO

Abstract

El presenta trabajo de título propone el desarrollo de un plan de mantenimiento para brazos de descarga de gas natural licuado, los cuales, se encuentran instalados en el terminal GNL Quintero S.A. Empresa la cual se dedica a la descarga, almacenamiento, regasificación y distribución de gas natural licuado para la zona centro sur de Chile. La estructura del documento se divide en cuatro capítulos; donde el primero describe en términos generales la empresa GNL Quintero S.A., indicando su ubicación, sus accionistas y su estructura organizacional. También se hace referencia al gas natural licuado, mostrando sus principales propiedades físico – químicas, el uso que tiene este combustible en el país y el proceso de operación del terminal. Por último, se expone la problemática referente al mantenimiento de los brazos de descarga, identificando las principales fallas que presentan el equipo y las deficiencias que tiene el actual programa de mantenimiento. El segundo capítulo tiene como objetivo explicar de manera detallada los principales componentes estructurales que conforman el equipo. Además, se describe el funcionamiento de los sistemas hidráulicos principal y el de accionamiento del brazo de descarga. Finalmente se muestra el sistema de control de posicionamiento y visualización, donde se destacan los diferentes niveles de alarma con que cuentan los brazos para el control de sus movimientos. El tercer capítulo muestra el desarrollo del plan de mantenimiento para los equipos del sistema de descarga de GNL, junto con otras medidas preventivas, tales como, la elaboración de un procedimiento específico para el mantenimiento de los equipos y las especificaciones para los sistemas de protección contra la corrosión. Para esto, se utiliza una metodología de mantenimiento centrado en la confiabilidad. El cuarto y último capítulo, muestra el desarrollo de la evaluación económica del plan de mantenimiento, desarrollado en el capítulo tres. Esta evaluación, consiste en identificar la cantidad de recursos necesarios para llevar a cabo el proyecto. De esta manera se podrá determinar su factibilidad de implementación.