Estudio de prefactibilidad técnica y económica para la creación de una empresa de consultoría y servicios de mantenimiento para edificios en la región Metropolitana

Abstract

Este proyecto propone un estudio de prefactibilidad técnica y económica para la creación de una empresa de consultoría y mantenimiento de edificios en la Región Metropolitana de Chile. Se aborda la problemática actual en la administración y mantenimiento de edificios, destacando la falta de regulación, la morosidad en los gastos comunes y la ineficiencia en la relación con proveedores de servicios. Se divide en cuatro capítulos, los cuales son: antecedentes y diagnóstico, análisis de prefactibilidad del mercado, análisis de prefactibilidad técnica y evaluación económica. En el primer capítulo de antecedentes y diagnóstico se profundiza en los antecedentes generales y específicos del proyecto, objetivos que se desean alcanzar y la metodología empleada, que incluye un análisis de la situación actual con y sin el proyecto, destacando la importancia de la empresa propuesta en el contexto de la nueva Ley de Copropiedad Inmobiliaria que aumenta las regularizaciones existentes. Se propone la creación de una empresa que centralice y profesionalice los servicios de consultoría y mantenimiento, facilitando la relación de los habitantes de los edificios con los proveedores y mejorando la eficiencia en la gestión. En los capítulos dos y tres, se plantea el análisis de prefactibilidad del mercado y técnico, se realiza la definición del proyecto mismo, se analiza la oferta y demanda del mercado, el comportamiento del mercado, además la determinación de precio y su proyección. Se realiza el análisis de localización para determinar donde se ubicará la empresa. Para la prefactibilidad técnica se presentan los procesos operacionales, las inversiones con todos sus costos asociados. Finalmente el capítulo cuatro sobre la evaluación económica presenta tres escenarios de análisis del proyecto: proyecto puro, 50% de financiamiento y 75% de financiamiento, se presentan sensibilizaciones ante cambios en la demanda del servicio y los costos fijos, identificando puntos de corte que afectarían la rentabilidad del proyecto. En las conclusiones, se destaca la factibilidad y rentabilidad a largo plazo del proyecto, se entregan recomendaciones para potenciar la eficiencia y gestión del proyecto.