EL REPOSITORIO SE ENCUENTRA EN MARCHA BLANCA

 

Thesis
ANÁLISIS DEL PRESUPUESTO DE CONSTRUCCIÓN DE PROYECTO INMOBILIARIO, DESDE EL PUNTO DE VISTA DEL DIRECTOR DE PROYECTO.

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Date

2020-07

Journal Title

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Volume Title

Program

DEPARTAMENTO DE INGENIERÍA COMERCIAL. MAGÍSTER EN GESTIÓN EMPRESARIAL-MBA

Campus

Campus Vitacura, Santiago

Abstract

El presente estudio desarrolla un caso práctico de análisis de presupuesto de un proyecto inmobiliario, basado desde el punto de vista de un Directo de proyecto. En la actualidad los márgenes para proyectos inmobiliarios han ido disminuyendo por lo que es suma importancia poder establecer de manera temprana los reales márgenes a los cuales se va a conducir durante su ejecución, los que no necesariamente son los plasmados en la oferta económica generada en la etapa de estudio, sino más bien los determinados por quienes gerencian la construcción de la obra, determinando puntos altos como bajos del presupuesto con el cuentan para desarrollar el proyecto. Al determinar este indicador antes de iniciar la obra se generan expectativas reales al directorio de la compañía, con lo que es posible determinar un punto de vista claro para los inversionistas en relación con los resultados que puedan esperar de la construcción del proyecto. Esto evita problemáticas futuras de desviaciones presupuestarias que son prácticamente imposible de no generar si el presupuesto tiene deficiencias desde su elaboración. Se plantea esta metodología la que puede ser implementada de manera general en el negocio de obras de edificación para mejorar los procesos de control de costos y análisis de resultados económicos de las obras, generando retroalimentación en etapas tempranas que irán mejorando el proceso y que indiscutiblemente llevara a tener cada ves menos deviaciones en los costos. Para el caso analizado en esta tesina, fue posible encontrar las principales variaciones de costos de un proyecto en particular, las que se traducen en un monto UF-6.756, el cual se propone poder modificar del presupuesto para contar con estos montos como disponibles o bien realizar una modificación de la utilidad esperada, generando esta diferencia como un gasto extra, pero disminuyendo la utilidad del proyecto. Con la opción de aumento de ingresos se mantendría el margen esperado (7,89%) y de tomar la alternativa de cambiar la utilidad final, esta tendría un monto de UF15.703 (Margen5,52%).

Description

Keywords

INMOBILIARIAS, CONTROL PRESUPUESTARIO, ANÁLISIS DE PRESUPUESTOS, PROYECTO INMOBILIARIO

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