Estudio de prefactibilidad técnica-económica para crear un centro de estética especializado en manicure y lifting de pestañas en la comuna de Providencia

Abstract

El siguiente estudio evalúa la implementación de un centro de estética especializado en manicura y lifting de pestañas en la comuna de Providencia, su finalidad es ofrecer servicios de bellezas en uñas y pestañas con tratamientos mínimamente invasivos. En el primer capítulo se recopilaron antecedentes, que muestra y define el proyecto, objetivo general y específicos, impactos relacionados a su realización y cómo influye la creación de la empresa en el sector. Se genero un diagnóstico y se concluyó que la cosmética y belleza sigue creciendo cada vez más, donde cada vez se crean diferentes empresas que ofrecen servicios de bellezas. En el segundo capítulo, Análisis de prefactibilidad de mercado, se muestran las encuestas y la forma en que se determina la demanda e interés que tiene la población en el proyecto, se analiza el mercado actual, las competencias y se definen una serie de variables respecto a la ubicación, promoción, el servicio ofrecido y la determinación del precio por los servicios. Todas las decisiones tomadas en esta parte del proyecto fueron llevadas a cabo teniendo siempre presente la opinión de los clientes, es por eso, que los aspectos donde se dio mayor énfasis al servicio fueron la calidad del servicio y que las especialistas sean certificadas. En el tercer capítulo se realiza la prefactibilidad técnica donde se evalúan los requerimientos para articular el proyecto, cómo se llevará a cabo el proceso de compra, productos y/o servicios a ofrecer, horarios de funcionamiento, personal requerido para cada área, inversión en equipos, edificaciones, capital de trabajo, instalación y puesta en marcha, por mencionar algunos, dando como resultado que para realizar este proyecto se necesitaran 711 UF. En el capítulo número cuatro, análisis de prefactibilidad administrativa, legal, societaria, tributaria financiera y ambiental, se describe la estructura organizacional, sueldos, horarios, como es el proceso de formación de una sociedad, aspectos legales y financieros. Todo esto necesario para la formación y puesta en marcha del proyecto. En el capítulo número cinco, Evaluación económica, se evalúan cuatro flujos de caja con distintos porcentajes de financiamiento: 25%, 50% y 75% financiado por una entidad bancaria y un flujo puro sin financiamiento externo. Además, se realizan dos sensibilizaciones, donde se determina cuanto puede variar el valor del servicio y cuánto puede variar los costos fijos, para que la empresa siga siendo rentable. La mejor alternativa que se presenta es de un 75% de financiamiento externo, con un VAN de 2072 UF, un TIR de 106,2% y un PRI en el año 2.