Propuesta de modelo de planificación y gestión estratégica para PYMES, en apoyo a la transición de emprendedor a empresario en Chile

Abstract

La presente memoria, consiste en el desarrollo de una propuesta de modelo de planificación y gestión estratégica dirigida a la Pyme chilena; específicamente para el empresario Pyme que, frecuentemente, es quién lidera la gestión de su propia empresa. Se identifica el gran aporte de la Pyme en: la generación de empleos, la participación en la producción nacional, iniciativas de innovación y competitividad; generando crecimiento y desarrollo en el país. Sin embargo, presentan una dinámica empresarial volátil y un periodo de vida estimado bajo; explicado en gran parte por las falencias en su gestión, que tiene origen en la nula o inadecuada evolución, del empresario Pyme, de emprendedor a empresario; en términos de sus conocimientos, herramientas y competencias en materia de planificación y gestión estratégica. El modelo propuesto, se ha construido en base a las necesidades y falencias detectadas del empresario Pyme en relación con la gestión de la empresa, y a la vez responde a las características, recursos y requerimientos de la Pyme como tal; en base a investigaciones y estudios debidamente justificados. Se presenta una propuesta de modelo que contribuye al proceso de aprendizaje del empresario y de su organización, diseñado para entregar conocimientos y herramientas básicas de planificación y gestión estratégica de manera simplificada; generando una base teórica y práctica en materia estratégica, con la finalidad de minimizar las falencias en la gestión del empresario Pyme para hacer efectiva su transición de emprendedor a empresario; y que su éxito o fracaso no esté determinado por falta de herramientas y conocimientos relacionados con la gestión del negocio.