Propuesta de aplicación de la metodología 5"S en la maestranza "PEWEN"

Abstract

Hoy en día cualquier empresa ya sea una micro, pequeña o grande de ellas, debe poseer estrategias, métodos y planificación que permitan la empresa tener una muy buena calidad en sus productos y en su propia entidad de trabajo. Es por eso que este trabajo está enfocado en implementar la metodología 5’S acompañado de la mejora continua, elementos que posibilitan realizar soluciones para el hoy y a futuro de problemas que se encuentran en un sitio, en este caso será la maestranza “PEWEN”. Para su inicio se realizó diagnósticos y evaluaciones relacionados al estado real del lugar, para después indicar pasos de sugerencia que permitan su implementación en base a las diferencias, donde indique la clasificación, orden y limpieza de las áreas de trabajo y almacenamiento. Para continuar con las recomendaciones de estándares que autorregulen, eduquen y generen autodisciplina para la mantención y posterior mejora continua en el tiempo de la metodología en el lugar. Dando una mayor satisfacción, calidad, eficiencia y confianza a sus trabajadores y a los clientes que soliciten a futuro nuevos servicios.

Today any company, whether it is a micro, small or large one, must have good strategies; methods and planning that allow the company to have a very high quality in its products and in its own work entity. That is why this work is focused on implementing the 5'S methodology accompanied by continuous improvement, elements that make it possible to carry out solutions for today and in the future of problems found in a site, in this case it will be the "PEWEN" workshop. For its beginning, diagnoses and evaluations related to the real state of the place were carried out, to later indicate suggested steps that allow its implementation based on the differences, where it indicates the classification, order and cleanliness of the work and storage areas. To continue with the recommendations of standards that self-regulate, educate and generate self-discipline for the maintenance and subsequent continuous improvement over time of the methodology in place.Giving greater satisfaction, quality, efficiency and confidence to workers and customers who request new services in the future.