Diseño de un plan estratégico para una empresa de servicios de ingeniería en climatización.

Abstract

El presente trabajo de título tiene como principal objetivo diseñar un plan estratégico para la empresa Friescal Limitada, organización dedicada a soluciones de ingeniería en el rubro de la climatización, con el fin de implementar estrategias eficientes que le permitan obtener ventajas competitivas sostenibles en el tiempo. Friescal Limitada es una empresa nueva que desea proyectar su crecimiento en una base sólida y con un amplio conocimiento de sus oportunidades, amenazas, fortalezas y debilidades para sacar el máximo provecho a cada una de éstas y así poder enfrentar de mejor modo el entorno cambiante que presenta esta industria. En una primera etapa, se realiza una introducción en el marco teórico como base para respaldar el trabajo de título, fundamentados en la opinión de distintos autores y diferentes estudios realizados en el tema. Una vez comprendida y entendida la parte teórica, se procederá a analizar la empresa Friescal y se aplicarán los fundamentos teóricos previamente expuestos, determinando conceptos relevantes como la visión y misión, fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas entre otros aspectos, que permitan conocer la organización a fondo. Luego se analizará el entorno y la competencia con el fin de obtener como resultado, tomando en cuenta toda la información conseguida, un plan estratégico del negocio real e implementable. El plan de estratégico de negocio a desarrollar, en base a las estrategias que se definan para la empresa, busca que Friescal se posicione en el mercado de manera competitiva, manteniendo las ventajas obtenidas a lo largo del tiempo.