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Thesis
ESTUDIO DE PREFACTIBILIDAD DE CREACIÓN DE UNA EMPRESA DEDICADA A LA FABRICACIÓN DE GENERADORES DE ELECTRICIDAD EN BASE A REPULSIÓN MAGNÉTICA

dc.contributor.advisorCAHE CABACH, RICARDO JOSE
dc.contributor.authorALVAREZ JIMENEZ, JORGE ALEX
dc.contributor.departmentUniversidad Tecnica Federico Santa Maria UTFSM ELECTROTECNIA E INFORMATICAes_CL
dc.coverage.spatialUniversidad Técnica Federico Santa María UTFSM. Sede Viña del Mares_CL
dc.creatorALVAREZ JIMENEZ, JORGE ALEX
dc.date.accessioned2024-10-30T16:38:20Z
dc.date.available2024-10-30T16:38:20Z
dc.date.issued2015
dc.descriptionCatalogado desde la version PDF de la tesis.es_CL
dc.description.abstractEl proyecto en estudio consiste en la creación de una empresa dedicada a la fabricación de generadores de electricidad en base a repulsión magnética. La zona elegida para la instalación de la empresa es la V región, específicamente en la ciudad de Valparaíso en la localidad de Placilla. La metodología de esta evaluación ha permitido que, de manera muy estructurada, se evalúen aspectos de prefactibilidad de mercado, técnica, administrativa, legal, societaria, tributaria, financiera, ambiental y económica, para la instalación y operación de la empresa. Permitiendo dar una documentada respuesta a dicho proyecto.A continuación se entrega un resumen del contenido de cada capítulo que forma parte de este proyecto. Capítulo 1: “Diagnóstico y metodología de Evaluación”: Se analizan los antecedentes generales y específicos del proyecto. Los objetivos planteados, también se detallan el contexto de desarrollo del proyecto, se detallan datos importantes como antecedentes cualitativos que sirven de valiosa información para el estudio de mercado, se expone el contexto nacional de desarrollo y finalmente el tamaño e impactos relacionados con este, también se expondrá la Metodología, definiendo las situaciones con y sin proyecto, se identifica otros proyectos que pudiesen derivar de este estudio y que están descritos en el análisis de separabilidad. Se identifican los métodos para obtener beneficios y costos de éste y se establecerán los criterios de evaluación a utilizar.Capítulo 2: “Análisis de Prefactibilidad Mercado”: Se analizará la situación del mercado, con un análisis de la demanda actual y futura, mediante encuestas aplicadas a los potenciales clientes seleccionados de acuerdo al estrato social al que pertenecen. De esta forma se pudo estimar la demanda futura por cuanto el proyecto involucra un producto nuevo que se pretende introducir en el mercado. Se analiza a su vez las variables que la afectan, análisis de la oferta, comportamiento del mercado mediante análisis de Porter y FODA. Como punto importante dentro del estudio, se logró también determinar los niveles de precio para el producto descontando el valor al impuesto del valor agregado (IVA). Éste se fijó en base a los costos fijos y variables más el porcentaje de utilidad deseada. El análisis de localización da como mejor resultado la ubicación del proyecto en la ciudad de Valparaíso en la localidad de Placilla y se detallan los sistemas para comercializar el servicio.Capítulo 3: “Análisis de Prefactibilidad Técnica”: Se realiza una descripción detallada del producto, se entrega un detalle de todos los requerimientos necesarios para la puesta en marcha del proyecto tales como selección de equipos, determinación e insumos y productos, clasificando los costos variables y fijos, se establece los programas de trabajo y turno, con una descripción de los perfiles, deberes del cargo y sueldos del personal operativo a contratar. Otro punto importante es la inversión total requerida asciende a la suma de 1002,3 UF. Capítulo 4: “Análisis de Prefactibilidad Administrativa, Legal, Societaria, Tributaria, Financiera y Ambiental”: Entrega un detalle de todos los requerimientos necesarios para la puesta en marcha del proyecto. Se determina la estructura organizacional, la cual inicialmente es bastante simple, se realiza una descripción de los perfiles, deberes del cargo y sueldos del personal administrativo a contratar. El estudio legal considera los reglamentos y disposiciones que forman parte del marco legal vigente nacional para la iniciación de la actividad. Se establece que la mejor opción societaria corresponde a la “Sociedad de Responsabilidad Limitada”, principalmente, por las características de este tipo de sociedad que se explican en este punto. La alternativa de financiamiento es mediante institución bancaria, optando por una tasa de interés preferencial, dado los montos de inversión. En cuanto al aspecto ambiental, evaluada la normativa ambiental vigente en Chile y dado las características de la actividad, no se requiere de actividades adicionales para la iniciación de la actividad.Capítulo 5: “Evaluación Económica”: Se desarrollará un estudio económico del proyecto, demostrando con cifras concretas la factibilidad o no-factibilidad de éste, para una decisión final.Como datos relevantes se puede mencionar que para el proyecto se considera un horizonte 8 años, la tasa de descuento es de 15,7% que fue calculada mediante el método CAMP, la moneda para los cálculos es la U.F., el impuesto de primera categoría corresponde a un 24% el primer año del proyecto y de un 25% hasta el final del proyecto. Para analizar la viabilidad del proyecto se ha dispuesto de flujos cajas con diversos financiamientos, el resultado obtenido sin financiamiento bancario es de VAN=6079,2 U.F., TIR=103% y PRI de 2 años. Para financiamiento del 25% de la inversión total los resultados muestran los siguientes valores: VAN=6124,1 U.F., TIR=121% y PRI de 1 año. Para el caso del financiamiento de un 50% los valores son: VAN=6169 U.F., TIR=156% y PRI de 1 año. Pero el que mejor resultado ha otorgado es el financiamiento del 75% de la inversión total. Estos resultados muestran los siguientes valores: VAN=6213,9 U.F., TIR=251% y PRI de 1 año.En este capítulo también se realiza la sensibilización de los ingresos modificando la variable precios del producto. Los resultados obtenidos son una variación de un 70,7% hasta que el VAN da como resultado -1,7 U.F. La sensibilización de los egresos se realiza en base a la modificación de la variable del costo del motor direct drive, ya que esta es la variable que supone el mayor costo. Los resultados obtenidos son una variación positiva de hasta un 58,45% en el costo del motor direct drive hasta que el VAN da como resultado -0,9 U.F. Todo lo anterior lleva a concluir que la evaluación del proyecto indica que es rentable y que puede sustentarse a lo largo del horizonte determinado.es_CL
dc.description.degreeIngeniería de Ejecución en Gestión Industriales_CL
dc.format.mediumCD ROM
dc.identifier.barcode3560901062259
dc.identifier.urihttps://repositorio.usm.cl/handle/123456789/59942
dc.rights.accessRightsB - Solamente disponible para consulta en sala (opción por defecto)
dc.subjectFABRICACIONes_CL
dc.subjectGENERADORes_CL
dc.subjectREPULSION MAGNETICAes_CL
dc.titleESTUDIO DE PREFACTIBILIDAD DE CREACIÓN DE UNA EMPRESA DEDICADA A LA FABRICACIÓN DE GENERADORES DE ELECTRICIDAD EN BASE A REPULSIÓN MAGNÉTICAes_CL
dc.typeTesis de Pregradoes_CL
dspace.entity.typeTesis
usm.date.thesisregistration2014
usm.identifier.thesis4500021127

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