Implementación bodega de componentes reparables en Codelco Chile, división Chuquicamata.

Abstract

La Corporación Nacional del Cobre de Chile (Codelco) es una empresa estatal que juega un papel crucial en la economía chilena. La División Chuquicamata de Codelco enfrenta desafíos significativos en la modernización y reducción de costos operativos. Este estudio propone la implementación de una bodega de componentes reparables en la Planta Concentradora de la División Chuquicamata, con el objetivo de mejorar la eficiencia operativa y reducir el costo C1. Actualmente, el proceso se gestiona de manera parcial sin una bodega adecuada para el almacenamiento de componentes dañados y reparados. La implementación de una bodega es esencial para consolidar el proyecto y contribuir a la reducción del costo operacional. Se contempla el diseño y aplicación de un sistema estandarizado de gestión de componentes reparables. La metodología del estudio incluye un análisis detallado de la situación actual, la implementación de un modelo estandarizado de gestión de componentes reparables, y la evaluación del impacto del modelo en términos de costos y eficiencia operativa. Además, se consideran sistemas de información para gestionar el inventario y los procesos de reparación, asegurando la trazabilidad y calidad durante el ciclo de vida de los componentes. La inversión total para la implementación de la bodega de reparables se estima en USD 780.000, con costos operativos anuales de USD 170.000. Los beneficios anuales proyectados ascienden a USD 1.000.000, lo que implica un retorno sobre la inversión (ROI) del 106%. La implementación de una bodega de componentes reparables en Codelco Chuquicamata es una estrategia viable y rentable. Este modelo no solo mejora la eficiencia operativa y reduce costos, sino que también asegura la disponibilidad de componentes críticos y facilita la toma de decisiones informadas. La inversión en el proyecto es altamente rentable con un período de recuperación de menos de un año.