Thesis
ANÁLISIS DE SITUACIÓN PRODUCTIVA DE EMPRESA FABRICANTE DE MOLDES Y MATRICES

dc.contributor.advisorSEPÚLVEDA QUIROGA, EDMUNDO
dc.contributor.authorVARELA ALVAREZ, ANDRÉS ANTONIO
dc.contributor.departmentUniversidad Técnica Federico Santa María. UTFSM. Casa Central
dc.creatorVARELA ALVAREZ, ANDRÉS ANTONIO
dc.date.accessioned2024-10-30T14:44:00Z
dc.date.available2024-10-30T14:44:00Z
dc.date.issued2002
dc.descriptionDigitalizada desde la versión papel
dc.description.abstract[Resumen del autor] El siguiente trabajo tiene por finalidad principal, analizar la actual situación productiva de una pequeña empresa llamada Moldimaq; empresa dirigida al mercado metalmecánico y metaloplástico. Esta empresa tiene entre sus funciones principales; la fabricación de moldes de inyección para plásticos y la elaboración de matrices para chapas metálicas. El reconocimiento de la importancia de las PYMES en la economía nacional, corno un segmento de empresa donde se acumula la mayoría de la fuerza laboral y donde existe una gran capacidad de innovaci?n, son los pilares que cimientan este trabajo de titulación. Por esta razón, se encuentra plenamente justificada la necesidad de realizar aportes en favor del mejoramiento de la competitividad de este importante sector de la economía nacional. No se puede pensar en un país desarrollado, sin un tejido productivo de pequeñas empresas eficientes, altamente productivas, especializadas y adecuadamente distribuidas a nivel nacional. El siguiente trabajo tiene corno ciclo estratégico, responder tres preguntas que son: ¿qué se debe hacer?; ¿cómo se debe hacer? y ¿cómo mejorar la situación actual? Para responder estas preguntas, la secuencia seguida por este trabajo de titulación, se detalla a continuación: . Definir e identificar con anterioridad ¿qué se debe hacer? . A continuación; se describe el marco teórico, para que éste nos brinde las ?herramientas necesarias para realizar el análisis productivo y además para clarificar conceptos atingente s a las PYMES. . Luego, se dará una idea global de todos aquellos elementos que están involucrados en esta empresa, ya sea interna corno externamente, de tal manera de formarse una idea del efecto que éstos pueden tener en la gestión de Moldimaq.. Una vez clarificado el marco teórico y realizada la visión global de Moldimaq, ?definir los problemas, jerarquizarlos y comenzar a dar respuesta a ¿ cómo se debe hacer? . A continuación, se identificarán las etapas y/o funciones que se realizan al interior de Moldimaq bajo los principios sistémicos, desde que se reciben necesidades hasta la entrega de los productos tenninados. . Luego se hará un estudio de dichas etapas con el fin de visualizar el impacto ?que éstas tienen en el proceso productivo de Moldimaq. . Finalmente, sugerir propuestas de mejora con respecto a la situación productiva; es decir, responder la tercera y última interrogante ¿cómo se puede mejorar la situación? En síntesis: identificar, diferenciar, jerarquizar y analizar todos los elementos que de una ti otra forma interactúan en el proceder productivo de dicha empresa, para finalmente sugerir propuestas de mejora; son los principales elementos de este trabajo.
dc.description.degreeINGENIERO MECÁNICO INDUSTRIAL
dc.format.mediumPapel/Digitalizada
dc.identifier.barcode35609000916426
dc.identifier.urihttps://repositorio.usm.cl/handle/123456789/59181
dc.language.isoes
dc.publisherUniversidad Técnica Federico Santa María
dc.rights.accessRightsB - Solamente disponible para consulta en sala (opción por defecto)
dc.source.urihttp://www.usm.cl
dc.subjectMOLDES
dc.titleANÁLISIS DE SITUACIÓN PRODUCTIVA DE EMPRESA FABRICANTE DE MOLDES Y MATRICES
dc.typeTesis de Pregrado
dspace.entity.typeTesis
usm.campus.sedeBC

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