Estudio de prefactibilidad de mejora del modelo de gestión a empresa dedicada al desarrollo de ingeniería, instalación y mantenimiento de sistemas activos de protección contra incendios

Abstract

En este trabajo, se desarrollará el proyecto de “Estudio de prefactibilidad de mejora de gestión de negocio a empresa dedicada al desarrollo de ingeniería, instalación y mantenimiento de sistemas activos de protección contra incendios. La creación de un sistema de gestión de negocio aplicado a la empresa nace principalmente con el objetivo de aumentar la rentabilidad y así mismo hacer que exista una real oportunidad de crecimiento de la empresa siendo más competitiva en el rubro de instalación de los sistemas de seguridad contra incendios. Durante el periodo de este estudio se evaluarán las herramientas técnicas, administrativas y económicas necesarias que se requieren para llevar a cabo la implementación de este proyecto, con lo cual se intervendrá a la empresa tanto interna como externamente y para eso existirá cuatro metodologías de análisis que se detallan a continuación. • Análisis de prefactibilidad de mercado: En esta etapa se analizará las verdaderas oportunidades que tendrá la empresa para llevar a cabo sus servicios evaluando la situación actual del mercado de sistemas de seguridad contra incendios, también a sus proveedores y como así mismo a su competencia directa. • Análisis de prefactibilidad técnica: En esta etapa es en donde se lleva a cabo el dimensionamiento del proyecto y se evalúan si con las herramientas existentes es posible realizar el proyecto o es necesario la obtención de recursos tecnológicos, físicos e intelectuales (capacitaciones). • Análisis administrativo: En esta etapa se analiza el sistema administrativo, societario y ambientales de la empresa. • Análisis de evaluación económica: En esta etapa se analiza y verifica si el proyecto cumple con los objetivos económicos esperados.