IMPLEMENTACIÓN TPM EN LOS PROCESOS PRODUCTIVOS DE CMPC MADERAS PLANTA REMANUFACTURA

Abstract

En el siguiente trabajo de título se analizara la factibilidad de implementar la filosofía japonesa TPM (Mantenimiento productivo total) en la empresa CMPC Maderas Planta Remanufactura Coronel, empresa que ya cuenta con una política de mejoramiento continuo en sus procesos. El trabajo estará dividido en tres etapas, la primera de ellas será la explicación o etapa de aprendizaje y comprensión de la filosofía TPM, esta que nos ayudara a entender su funcionalidad aplicable a la empresa en cuestión. La segunda etapa será de investigación en terreno, rescatando datos, observando y evaluando cual es la situación actual de la empresa, que gestiones se realizan hoy para lograr el concepto de mejoramiento continuo. El objetivo principal es tener una mejor visión para pasar a la tercera etapa. La tercera y última etapa de este trabajo, está centrada en finalmente buscar las factibilidades de la implementación de esta filosofía, explorando la mejor alternativa de implementación y posibilidades para llegar al objetivo final. Establecer un paso a paso para una correcta implementación. Con una visión clara de la filosofía TPM integrada a la realidad de la empresa, se pueden lograr excelentes resultados, como ya se ha comprobado en la aplicación de esta filosofía en distintas partes del mundo, desde su nacimiento en Japón.