IMPLEMENTACIÓN DE UN MODELO DE PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE COSTOS EN PROYECTO DE EDIFICACIÓN

Abstract

Durante el desarrollo de una obra, las Empresas Constructoras permanentemente están interesadas en conocer el nivel de avance físico alcanzado y la relación entre los costos reales de construcción y el presupuesto inicial estimado. Para llevar este control se han propuesto diferentes modelos, a través de software comerciales disponibles en el mercado o soluciones elaboradas particularmente por diversas empresas, los que permiten identificar los puntos críticos e introducir las mejoras necesarias para cumplir con los plazos y costos previamente establecidos. El objetivo de la presente memoria, acogida al Reglamento General N? 44, es presentar el proceso de implementación y ajustes en obra de un modelo y programa computacional de control desarrollado por una Constructora específicamente para obras de edificación masiva de viviendas. Para lograr el objetivo propuesto, se analizará completamente un proyecto de 84 viviendas de 65 m2, en el que participó directamente el postulante, desde la elaboración del presupuesto inicial hasta el cierre del proyecto, incluyendo sus diferentes etapas. Durante el desarrollo de este proyecto, se identificaron diversas deficiencias del modelo propuesto desde la Oficina Matriz de la Empresa, los que fueron ajustados en la obra, con el fin de obtener un control mensual exacto de los costos, del porcentaje de avance alcanzado, del volumen de obra por ejecutar y la relación del costo real y costo presupuestado.