Caso aplicado de gestión estratégica en la adquisición y optimización de Minera Altos de Punitaqui.

Abstract

La presente memoria busca evaluar la implementación de metodologías de management, que tradicionalmente se utilizan en forma muy exitosa en la gran minería pero que no se encuentran comúnmente en empresas de menor escala, como es la pequeña y mediana minería del cobre en Chile. Tradicionalmente se consideró que tanto herramientas de management como de tecnología serían prohibitivas para empresas en esta escala de negocios. Una de las principales conclusiones de la presente memoria, es que dichas creencias resultan erróneas, debido a que la planificación estratégica y el control de gestión, implementados de manera coherente a la realidad de esta industria, dan foco, orden y finalmente entregan resultados positivos para la empresa. Mediante las recomendaciones y gestión aplicada a la empresa, se logra aumentar la producción finos de cobre para el 2019 respecto al 2017 en un 44,6 %, lo cual se tradujo en un delta de 4.347.300 dólares respecto al 2017 en la utilidad de la empresa. Finalmente, la memoria acompaña en el proceso de recomendación de compra, recomendación de gestión y gestión aplicada a la empresa permitiendo aumentos en producción, ingresos y reducción de costos.

This report seeks to evaluate the implementation of management methodologies, which are traditionally used very successfully in large-scale mining but are not commonly found in smaller-scale companies, such as small and medium-sized copper mining in Chile. Traditionally, it was considered that both management and technology tools would be prohibitive for companies in this business scale. One of the main conclusions of this report is that these beliefs are erroneous, because strategic planning and management control, implemented in a manner consistent with the reality of this industry, give focus, order and finally deliver positive results for the company. Through the recommendations and management applied to the company, it is possible to increase the fine production of copper for 2019 compared to 2017 by 44.6%, which resulted in an increase of $ 4,347,300 compared to 2017 in the utility of the company. Finally, the report leads the process of purchase recommendation, management recommendation and management applied to the company allowing increases in production, income and cost reduction.