ESTUDIO DE PREFACTIBILIDAD TÉCNICO-ECONÓMICA DE UNA EMPRESA DE SERVICIOS ENCARGADA DE ASEGURAR EL CUMPLIMIENTO DE LA NORMATIVA DE INGRESO, EN PARADAS GENERALES DE PLANTA EN CELULOSA ARAUCO

Abstract

Celulosa Arauco Planta Horcones, es una planta de proceso continua que a raíz de la necesidad de mejorar la calidad de sus productos y realizar la mantención preventiva a sus líneas de proceso, se realizan las Paradas de Planta (PGP), que consiste en realizar una detención del proceso para que en un tiempo determinado se lleve a cabo una mantención completa de toda sus líneas de proceso. Celulosa Arauco, Planta Horcones, cuenta con dos líneas de Proceso: Línea I y Línea II, a las que se le realiza PGP en marzo y septiembre respectivamente.Para llevar a cabo estas PGP se invitan a 65 empresas contratistas, las cuales deben cumplir con los requisitos que celulosa Arauco exige, muchas de estas empresas no cuentan con el personal idóneo para dar cumplimiento a estos requisitos, es por eso que se producen los retrasos en los inicios de las PGP y, por qué no decir, desconocimientos por parte del trabajador, ya que estos requisitos se basan en una serie de capacitaciones relacionados con el ámbito de la Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente; estas empresas contratistas muchas veces no cuentan con el personal idóneo para capacitar al personal, lo que trae por consecuencia que estas charlas no sean dictadas y solo se deja un registro de ello.Es por esa razón que surge la idea de formar una empresa que entregue el servicio de cumplimiento para que las empresas y sus trabajadores puedan ingresar a las PGP sin inconvenientes.Para llevar a cabo esta idea se realiza una evaluación de proyecto que consiste en realizar un estudio de prefactibilidad técnico-economica de una empresa de servicios encargada asegurar el cumplimiento de la normativa de ingreso, en paradas generales de planta en Celulosa Arauco.Para un buen estudio del proyecto, se plantean los objetivos a alcanzar, un estudio de mercado con el cual sabremos cuantos serán los clientes que compraran el servicio, la evaluación de los proveedores y la infraestructura necesaria.Para finalmente realizar un análisis de los costos que se requieren para implementar el proyecto y de esta manera determinar su viabilidad en función de los gastos.