DISEÑO DE UNA PROJECT MANAGEMENT OFFICE (PMO) PARA DIRECCIÓN DE PROYECTO EN CODELCO DIVISIÓN GABRIELA MISTRAL

Abstract

En la actualidad las grandes Compaias Mineras, no han logrado minimizar los problemas respecto a la planificacion y Control de Proyecto, lo que ha generado la baja produccion, impactando el entorno Operacional y Mantenedor. Por lo cual es necesario el diseo e implementacion de una Oficina Tecnica de Proyecto, la cual desarrolla un análisis en la Dirección de Proyecto. Su implementación será la responsable de minimizar los problemas y controlar las diferencias que incurren en los procesos que no han sido definidos y estandarizados. El diseo surge con la idea de proveer una unidad organizacional pretendiendo que todo el know - how técnico quede integralmente incorporado en la Oficina Técnica de Proyecto, reduciendo asi la dependencia en la gestión a terceros, de esta manera la PMO pasara a ser la ?casa? de los Jefes de Proyectos, donde todo resultado persigue la excelencia operacional en la gestión de proyectos, esto es aumentar los beneficios a nivel de producción, agregando valor al producto, traduciéndose en mayor control y distribución de recursos, reducción de los errores y fracasos de los proyectos en el área Operacional y Mantención. Todo lo mencionado justifican la importancia de Disear e Implementar una PMO Oficina Técnica de Proyectos, teniendo como objetivo principal y fundamental que cada proyecto contemplado cumpla con en el cierre del ao Fiscal, claro ejemplo si se habla de proyectos sobre 80 millones de Dólares ( Ejemplo: Lixiviación Secundaria Ripios 2014 ? CDGM). El diseo experimental sera aplicado en la Division Codelco Gabriela Mistral, ubicada en la region de Antofagasta, comuna Sierra Gorda.