Propuesta de mejoras, mediante ACR para bombas críticas del proceso de flotación en planta Las Tórtolas

Abstract

Para el presente trabajo de título se plantea como objetivo principal la elaboración de una propuesta de mejora al plan de mantenimiento sobre las bombas centrifugas flotantes operadas por la empresa Relix Water, la cual es la responsable de proporcionar los datos e información necesarios para la resolución de la problemática presente. El problema se basa en el poco manejo y control que presenta la empresa Relix wáter en el área de mantenimiento, área que al presente se encuentra en manos de una empresa externa. Basado en lo mencionado, se dan a conocer los objetivos específicos necesarios para dar solución a la problemática. Se presenta la empresa a través de su contexto operacional, identificando su proceso productivo, ubicación, aspectos generales, entre otros. Seguido de esto se determina el equipo critico a trabajar, seleccionado a través del diagrama de dispersión logarítmica. Se dan a conocer las fallas más recurrentes del equipo, explicando de forma rigurosa su jerarquización a través de una matriz de criticidad, describiendo así las causas y efectos de cada una de las variables que intervienen en la generación de la falla de los elementos internos y externos del equipo. Toda información descrita anteriormente, entrega las bases para determinar las posibles soluciones. Las soluciones propuestas son aplicadas a través del plan de mantenimiento, en donde se indican las actividades a realizar, los encargados de llevarlas a cabo y su frecuencia. Finalmente se presenta la factibilidad técnica-económica de la mejora, examinando los costos asociados a la realización de las tareas por medio del indicador denominado (...).

For this title work, the main objective is to prepare a proposal to improve the maintenance plan for the floating centrifugal pumps operated by the company Relix Water, which is responsible for providing the data and information necessary for the resolution of problems. The present problem. The problem is based on the poor management and control that the Relix water company presents in the maintenance area, an area that is currently in the hands of an external company. Based on the above, the specific objectives necessary to solve the problem are made known. The company is presented through its operational context, identifying its production process, location, general aspects, among others. Following this, the critical equipment to be worked on is determined, selected through the logarithmic scatter diagram. The most recurrent failures of the equipment are made known, rigorously explaining their hierarchy through a criticality matrix, thus describing the causes and effects of each of the variables that intervene in the generation of the failure of the internal elements and external to the team. All the information described above provides the basis for determining possible solutions. The proposed solutions are applied through the maintenance plan, which indicates the activities to be carried out, those responsible for carrying them out and their frequency. Finally, the technical-economic feasibility of the improvement is presented, examining the costs associated with carrying out the tasks through the indicator called (...).