DISEÑO DE PLAN ESTRATÉGICO DE ABASTECIMIENTO PARA EMPRESA CONSTRUCTORA.

Abstract

El documento que a continuación se presenta, plantea el diseño de un plan estratégico para el área de abastecimiento de una empresa constructora, basado en las buenas prácticas del mercado y las experiencias de compañías con buen nivel de madurez, las cuales aplicaron metodologías de distintos académicos de área Procurement a nivel mundial. El objetivo es la transformación del área al sourcing estratégico a través de la innovación y profesionalización de sus equipos, empleando un modelo que gestiona la demanda de forma centralizada, permitiendo agregar valor al proceso de abastecimiento para generar una ventaja competitiva. Será necesario analizar el gasto total de la empresa para definir categorías de compras por especialidad y plantear estrategias dependiendo del riesgo y la criticidad que representan las compras para el negocio, así como también la complejidad que pueda presentar el mercado de los proveedores. En el camino a la transformación, será fundamental el compromiso y trabajo colaborativo con los stakeholder, entendiendo que se trata de una relación de mutuo beneficio. Este trabajo fue realizado en el Holding de empresas Loga, dedicada a la construcción y venta de proyectos inmobiliarios, con treinta años de trayectoria dando soluciones habitacionales a través de proyectos Sociales y Privados, principalmente en las cuidades del norte del País.