ANÁLISIS Y DESARROLLO DE UN MODELO DE NEGOCIOS EN UN ENTORNO COMPETITIVO EN UN CONTEXTO DE EMPRENDIMIENTO TECNOLÓGICO CASO APLICADO A EMPRESA RESED S. P. A.

Abstract

El rápido pasar de los aos, unido a las variadas y múltiples necesidades insatisfechas por parte de los consumidores, es que es necesario una constante renovación e innovación a las ideas para dar respuesta a los requerimientos demandados. Palabras como emprendimiento, innovación y tecnología cada vez toman más importancia en el país, por lo cual es necesario que nazcan este tipo de empresas. Dada esta necesidad es que nacen empresas como Resed, que fue creada por 3 Ingenieros electrónicos, cuyo fin principal es dar respuesta los requerimientos particulares de los clientes en el área electrónica. Resed a través de la tecnología que incorpora en sus sistemas, a través de distintos microprocesadores, es que busca dar solución a la problemática planteada. En la actualidad, la empresa se enfoca en Fepasa, a la cual se le crea un sistema de monitoreo y trazabilidad, que está diseado para hacer eficiente sus áreas de planificación. Luego de este gran paso se buscara posicionarse en empresas del rubro de trenes y en un corto plazo abarcar el mercado de camiones. Cabe destacar que Resed ofrece un servicio escalable, esto quiere decir que permite incorporar nuevas funciones a lo ya establecido, a través de la integración de sensores. A continuación se presenta una propuesta de negocio, que parte tanto desde análisis de entorno de la empresa como la problemática actual y las soluciones y beneficios que se entrega. Para llegar a la propuesta comercial que Resed entrega a Fepasa. Todo lo anterior unido a un canvas que resumen el modelo de negocio de la empresa.