PROPUESTA DE MEJORA AL PLAN DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO PROGRAMADO, PETROQUIM.

Abstract

El presente trabajo de titulo tiene como propósito, elaborar una propuesta de mejora que permita disminuir los tiempos muertos derivados de la ejecución de las actividades del plan de mantenimiento preventivo programado de la empresa Petroquim, con el objetivo de aumentar la eficiencia de este proceso dentro de la empresa.El enfoque de la propuesta está dirigido hacia la búsqueda del aumento de la eficiencia por medio de las herramientas de los sistemas de mejora continua, principalmente por medio de la metodología del ciclo de Deming. Que nos permite visualizar los procesos que presentan debilidades y que en el presente de la empresa ocasionan tiempos muertos.Bajo la recolección de evidencias, se busca aumentar la eficiencia de las actividades ligadas al mantenimiento preventivo programado, por medio de la mejora de los procesos de la Gestión del conocimiento, que en la actualidad de la empresa se encuentran en desventajas.La Gestión del Conocimiento permitirá administrar los activos tangibles e intangibles dentro del departamento (activos que muchas veces nos son considerados por las empresas, a pesar de contar con un gran valor estratégico para la organización), proporcionando conocimiento e información, que posteriormente será utilizada como una herramienta para disminuir los retrasos de las actividades y aumentar la eficiencia del proceso de mantenimiento.