Diseño de un plan estratégico para la empresa IVESA Ltda.

Abstract

La empresa Sociedad Inmobiliaria y Constructora IVESA Ltda. nace en el año 2011, como un proyecto familiar, dedicado al desarrollo de proyectos inmobiliarios, a través de la compra de terrenos, construcción y venta de casas para el ámbito privado. Su público objetivo son personas o grupos familiares que sueñan con una mejor calidad de vida, los valores de sus proyectos se encuentran dentro del rango 2.000 UF y las 4.000 UF. IVESA realiza sus proyectos en la quinta región de Valparaíso, para ser más específico en las comunas de Quilpué, Villa Alemana y Peñablanca. Los proyectos finalizados y entregados por la empresa son los siguientes: Alto Peñuelas I II III y IV, realizado en Quilpué y Los Almendros I y II, realizados en Peñablanca, región de Valparaíso. Con respecto a los proyectos que la empresa tiene en venta son los siguientes: Mirador del Valle, proyecto ubicado en Villa Alemana, la quinta etapa de Alto Peñuelas y el proyecto de Jardines de Peñablanca que se realiza en la misma comuna. Sobre el análisis organizacional de la empresa, esta es una empresa a nivel jerárquica la cual está dividida en 3 importantes áreas: Primero el área dirigida por la Gerencia de Administración y Finanzas, luego el área correspondiente a la Gerencia de Operaciones y por último el área Comercial propiamente tal. El desarrollo estratégico, la empresa solo tenía definida la misión y visión, siendo ambas actualizadas con los lineamientos que posee IVESA en este momento, así como también se definió una Filosofía Corporativa y se identificaron objetivos estratégicos y objetivos secundarios.