ELABORACIÓN PLAN DE MANTENIMIENTO EMPRESA INGOMAR S.A.

Abstract

El tema principal de este trabajo es la concepción y elaboración de un plan de mantenimiento preventivo en el área de mantención para la empresa Ingomar S.A.Este trabajo viene a ser una solución para los problemas que se presentan continuamente en esta empresa en el área de mantenimiento donde se identifican tales elementos como: Falta de personal idóneo, cantidad de equipos detenidos, falta de inventarios, manuales, historial de equipos, inspecciones a los equipos, etc. Cuyas consecuencias dan como origen una mala gestión de mantenimiento causando elevados costos y baja productividad.Por consiguiente se busca mejorar los indicadores de gestión de mantenimiento, como a su vez mejorar el entorno productivo en cada proceso e indirectamente conseguir un menor índice de accidentes de los trabajadores.Para conseguir esto los principales elementos del plan fueron realizar una revisión del estado de la maquinaria de la empresa, mantenciones que mejoren la disponibilidad, fichas donde se incluyen procedimientos para las distintas labores de mantenimiento de la planta junto a los recursos, tiempos estimativos y costos asociados, realización de un control de stock, historial de equipos en el cual se lleve un registro de las intervenciones planificadas o por falla que ocurren.También se ha calculado la disponibilidad de los equipos la cual antes del plan era un 70,38% y una vez implementado mejoro a 88,6% con lo que subió un 18,22%, esto contribuye a un aumento de 238,7 horas de producción.La implementación del plan de mantenimiento tiene un costo total de $20.180.703, de los cuales $6.013.381 son costos por trabajos planificados de mantención y $14.167.322 son costos por repuestos críticos que se almacenarán en bodega.