PROPUESTA DE MEJORAMIENTO DEL CONTROL Y DESEMPEÑO DE LA EJECUCIÓN DE LOS PROYECTOS, MEDIANTE HERRAMIENTAS DE GESTIÓN. CASO APLICADO: MINERA ESCONDIDA.

Abstract

La decisión de inversión en control de calidad y seguridad, materializada en lacontratación de servicios externos de inspección técnica de obras e inspectores de seguridad,puede ser una decisión sensible, ya que puede afectar directamente el desempeño de seguridad dela empresa. Es por ello que busco en esta memoria aportar con evidencias numéricas quepermitan dilucidar si la mayor o menor inversión en personal de inspección preventiva de fallos;específicamente, inspectores de seguridad e inspectores de técnicos de obra, ha tenido algúnimpacto medible en el desempeño de seguridad de los proyectos, con el fin apoyar la toma dedecisiones al respecto. Compararé indicadores de seguridad, tales como niveles de frecuencia deaccidentes e indicadores de gravedad de los mismos; en periodos de alta y baja inversión relativaen inspección de seguridad, mostrando resultados y conclusiones al respecto.11La inversión en inspección la calcularé en Horas Hombres (HH) contratadas deinspección en vez de montos monetarios totales invertidos, a fin de dejar fuera variaciones demercado en el precio de los servicios de inspección. Como el área de proyectos ha tenidodistintos niveles de actividad a lo largo del tiempo, medido en HH totales ejecutadas dentro delárea en Minera Escondida, realizo la comparación de los indicadores de desempeño mencionadosno directamente con HH de inspección sino con un ratio HH inspección/HH Totales ProyectosMEL, a fin de que sean comparables los distintos periodos de tiempo seleccionados,específicamente desde 2009 a 2013.