Propuesta de implementación de Norma ISO 55.001 a Empresa de Transporte CVU

Abstract

Un sistema de gestión de activos es un conjunto de elementos de una organización que se encuentran relacionados entre departamentos de trabajo, cuya función es establecer una política de mejora continua de gestión de activos, organizada y ordenada según los modos determinados por la entidad, la cual deberá adaptar sus procesos para lograr la concordancia con ciertos estándares internacionales como lo son aquellos que se plantean en la norma ISO 55001:2014. En el presente trabajo se analizará el sistema de gestión de activos de una empresa de transportes, refiriendo cómo éste puede mejorar con el objetivo de cumplir con los estándares de la norma ISO 55001:2014. En el primer capítulo se darán a conocer los antecedentes generales de la empresa CVU, las zonas donde se desenvuelven ofreciendo sus servicios de transporte, sus principales activos para desarrollar su labor incluyendo los softwares que utilizan para la gestión de estos, señalando, además, las diferencias entre la gestión de mantenimiento y gestión de activos, destacado así las diferentes auditorías que se utilizan para cada gestión respectivamente. En el segundo capítulo se analizarán los resultados de la auditoria AMS-ISO 55001 realizada a la empresa CVU, para posteriormente desglosar cada punto auditable y así dejar en evidencia la brecha que existe en el sistema de gestión de activos y los requisitos mínimos para dar cumplimiento a la norma. Finalmente, en el tercer capítulo se desarrollarán las propuestas de mejora mediante herramientas de análisis y gestión, presentando un plan de acción ante la falta de conformidad con la norma antes expuestas y las oportunidades de mejora que se presentan debido a la evaluación de la auditoría realizada, señalando presupuestos económicos, planes de mejora y diferentes acciones a realizar para determinar si es factible su realización para lograr la conformidad con la norma ISO 55001.