ELABORACION DE UN PLAN ESTRATEGICO PARA UNA CONSULTORA DE MARCA.

Abstract

El siguiente estudio constituye la elaboración de un Plan Estratégico de desarrollo para la consultora de marca multinacional llamada FutureBrand, en particular para su filial en Chile, con un horizonte de 3 años. La empresa cuenta con aproximadamente 10 empleados entre personal de planta y subcontratada, que opera con 20 oficinas en el mundo, la cual en Chile es una mediana empresa de la industria del marketing que presta servicios a grandes empresas, principalmente del área de consumo en el mercado chileno. En lo que respecta al Plan Estratégico en si, se definieron elementos como la misión, visión, filosofía y las unidades de negocios, además de proponer una serie de 9 cambios concretos de 6 tipos distintos, los que se agruparon en inversiones en tres áreas, las cuales requirieron de un presupuesto de $6.4000.000 para el área de marketing, $21.600.000 para la creación de una gerencia comercial y de $20.400.000 para el potenciamiento del área de diseño. En total el plan de desarrollo tiene un costo inicial cercano a las U$100.000 con un aumento de 10% anual, lo que espera producir un aumento en las ventas para el primer año de un 34% con respecto al último ejercicio de la empresa, elevando las ventas a un millón de dólares anuales. Junto con eso, el Plan Estratégico permitirá un crecimiento de un 73% respecto de la inversión para el primer año, 85% para el segundo y de casi un 100% para el tercero, por lo que se esperan grandes resultados económicos y de crecimiento para la empresa.