ESTUDIO DE MEJORAMIENTO Y OPTIMIZACION EN EL CONTROL DE COSTOS DE CONSTRUCTORA TERRANDINA LIMITADA

Abstract

Este trabajo tuvo por objetivo principal diagnosticar la efectividad de las prácticas organizacionales que lleva a cabo la empresa Constructora Terrandina, en materia de control de gestión y control de costos. Este diagnóstico dio paso a la implementación de un sistema de control que ayuda a registrar y analizar los costos en que incurre la empresa. En la medida que sea posible establecer y controlar el costo de cada obra, se podrá asimismo disminuir estos en la mayor medida que se pueda, sin alterar de manera negativa el proceso de construcción de las viviendas. Cabe destacar que el análisis de la empresa se realizó de manera general.El diagnostico que se realizó a la empresa tuvo como base la recopilación de información mediante entrevistas no estructuradas, visitas in situ, observaciones no sistemáticas y análisis de documentos, cuadernos y archivos, solo después de aplicar todas estas técnicas se identificaron las debilidades y virtudes de la empresa.Luego, se buscan opciones para seleccionar cuál será la forma de canalizar la información y buscar la solución más idónea, por lo que se consideraron diversas alternativas, de software y programas, evaluando las características de cada uno y contrastándolas con lo buscado, que era un software que pudiese ayudar a la empresa a registrar, analizar y controlar los costos. Se pretendió que la empresa implemente este sistema para las 4 partidas en que se dividen los costos de una Constructora.1. Costos en Recursos Humanos.2. Costos de materiales.3. Costos en maquinaria y equipos.4. Gastos generales.A modo de prueba y en función de la información recabada, se registraron y controlaron los recursos utilizados día a día en este caso como muestra en la obra Costa Azul, Ubicada en San Pedro de la Paz, en donde el enfoque va en directa relación a la mano de obra o recurso humano.Luego en base a la información recabada y el análisis de esta, se generaron las recomendaciones a la empresa con la finalidad de reducir el costo de cada obra y llevar un control ordenado de estos.