Plan de mantención preventiva, fábrica de elementos de sujeción TECBOLT S.A. sección laminado y ranurado

Abstract

El trabajo está basado en la necesidad de la Empresa de elaborar un programa de mantención preventiva para mejorar la producción, reduciendo a un mínimo las causas que inciden en la disminución o detención de la producción, afectando la calidad del producto. En el capitulo uno se dan a conocer los antecedentes de la empresa, cual es su rubro y como es el proceso productivo, con el cual se da cuenta de la importancia que tiene el que no falle alguno de sus procesos. En el capitulo 2 puntualizan aspectos generales del mantenimiento industrial, indicando cual es el objetivo de un programa de mantención, los tipos de mantención existentes que se emplean o podrían emplear en la empresa a tratar. Uno de los aspectos importantes dentro del plan de mantenimiento es el cuidado que deben tener los motores eléctricos, puesto que son los que le dan vida a la máquina, convirtiendo la energía eléctrica en energía dinámica, el capítulo tres dará informe de los tipos de protección que deben existir en un motor y cual se su correcto uso. Para conseguir la implementación y estabilidad del programa de mantenimiento es preciso contar con personal competente y capacitado para desempeñar las labores que indica el programa, el capitulo cuatro cumple el objetivo de dar a conocer la importancia del personal dentro del programa de mantención, cuales son las herramientas con las cuales estos deben contar y las capacitaciones que el personal en general debe tener par la prolongación del programa a desarrollar. El capitulo 5 señala los aspectos que se deben tomar en cuanta para programar un de trabajo de mantenimiento, de tal forma que no perder tiempo al momento de realizar el trabajo. El catastro de la instalación al momento de desarrollar el programa de mantención se extrae en el capítulo seis, ahí se detalla cada máquina con sus características generales y los tiempos de detención de la maquina para fallas diferentes, la gran mayoría repetitivos. Obsérvese que es bastante desmedido, tomando en cuanta que al momento en que la maquina esta detenida por falta de materia prima no existe programación para la mantención y falla al momento en que se pone en marcha. Los costos iniciales del Plan de Mantención, los tiempos de cambio de repuestos desplegados en la carta gantt adjunta, las fechas en se deberán realizar cambio o mantención a partes susceptibles a desgaste de la máquina, están explicados en el capitulo 7 y final del proyecto.