DISEÑO MODELO DE NEGOCIO PARA INTEGRA, GESTIÓN EMPRESARIAL

Abstract

En Chile existe un 16% de emprendedores nacientes y nuevos empresarios, lo que lo posiciona como el quinto país con mayor porcentaje de emprendimientos en etapas iniciales (Mandakovic & Serey, 2016). Esto demuestra el alto nivel de interés de parte de la población por emprender y formar nuevos negocios, lo cual ha beneficiado ampliamente a la economía y bienestar del país. Este aumento en la tasa de los emprendimientos ha generado oportunidades de negocios para diversos sectores económicos, pero en este caso nos enfocaremos en la oportunidad detectada por empresas oferentes de servicios para otras empresas, pudiendo ampliar sus mercados y apoyar el ecosistema emprendedor.El siguiente estudio presenta la elaboración de un modelo de negocios de Integra, Gestión Empresarial, una empresa que brinda servicios business to business de asesorías en gestión empresarial. En base al trabajo realizado se buscó identificar y ordenar la estructura interna del negocio de Integra para sacar un mayor beneficio y anteponerse a los posibles cambios, lo cual se complementa con diagramas explicativos para mejorar el servicio entregado por la empresa y planificar las estrategias futuras a seguir.Las proyecciones del negocio tienen un resultado rentable, con un VAN de UF 607, una TIR de 62% y el Payback de 3 años.