Thesis Desarrollo del plan de negocio para un emprendimiento de coaching.
dc.contributor.correferente | Besoain Cornejo, Leonardo | |
dc.contributor.department | Departamento de Ingeniería Comercial | |
dc.contributor.guia | Valenzuela Oyaneder, Lionel Andres | |
dc.coverage.spatial | Campus Santiago Vitacura | |
dc.creator | Gómez Moraga, Nataly Isabel | |
dc.date.accessioned | 2025-08-19T21:21:38Z | |
dc.date.available | 2025-08-19T21:21:38Z | |
dc.date.issued | 2024-07 | |
dc.description.abstract | El informe se centra en el desarrollo de un plan de negocio para un emprendimiento de coaching. Se ha identificado un mercado creciente con una demanda de servicios de coaching en diversas áreas, como desarrollo personal y profesional. El plan de negocio se basa en un enfoque estratégico centrado en la diferenciación del servicio ofrecido, la segmentación del mercado objetivo y la implementación de estrategias de marketing efectivas para llegar a clientes potenciales. Se destacan los siguientes puntos clave: • Análisis estratégico: Se ha efectuado un análisis del mercado objetivo, identificando tendencias, necesidades y competidores. Dando como resultado el establecimiento de nichos específicos y oportunidades de crecimiento. • Propuesta de Valor: Se ha desarrollado una propuesta de valor única que destaca los beneficios y resultados tangibles que los clientes pueden esperar al recibir servicios de coaching. Se enfatiza en la personalización y el enfoque individualizado en cada cliente. • Estrategias de Marketing: Se proponen estrategias de marketing digital para aumentar la visibilidad y generar leads cualificados. Se incluyen tácticas de contenido, redes sociales y publicidad en redes. • Modelo de Negocio: Se presenta un modelo de negocio consistente que incluye la estructura de precios y costos, los canales de distribución y las fuentes de ingresos. Se destaca la escalabilidad del negocio y la posibilidad de crecimiento futura. • Operaciones y Recursos: Se detallan los recursos necesarios para operar el negocio de manera eficiente, incluyendo personal y tecnología. Se establecen procesos para garantizar la calidad y la satisfacción del cliente. • Proyecciones Financieras: Se proporcionan proyecciones financieras realistas, incluyendo ingresos, gastos y flujo de efectivo. Se evalúa la viabilidad financiera del negocio y se identifican áreas de inversión prioritarias. En resumen, el plan de negocio para el emprendimiento de coaching se basa en una comprensión profunda del mercado y una estrategia sólida para diferenciarse y captar clientes. Se espera que este enfoque estratégico y centrado en el cliente conduzca al éxito y crecimiento sostenible del negocio. | es |
dc.description.program | Ingeniería Comercial | |
dc.format.extent | 91 páginas | |
dc.identifier.barcode | 3560900283185 | |
dc.identifier.uri | https://repositorio.usm.cl/handle/123456789/76092 | |
dc.language.iso | es | |
dc.publisher | Universidad Técnica Federico Santa María | |
dc.rights.accessRights | info:eu-repo/semantics/restrictedAccess | |
dc.subject | Planificación en los negocios | |
dc.subject | Planificación estratégica | |
dc.subject | Emprendimiento | |
dc.subject | Modelo de negocios | |
dc.subject | Innovación empresarial | |
dc.title | Desarrollo del plan de negocio para un emprendimiento de coaching. | |
dspace.entity.type | Tesis |
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