Thesis Diagnóstico, identificación de brechas, definición de contramedidas e implementación de mejoras en planta de flotación
dc.contributor.advisor | Valdenegro O., René (Profesor Guía) | |
dc.contributor.advisor | Sariego Pasten, Pedro Marco (Profesor Correferente) | |
dc.contributor.author | Lorca Galleguillos, Francisco Javier | |
dc.contributor.department | Universidad Técnica Federico Santa María. Departamento de Departamento de Mecánica | es_CL |
dc.coverage.spatial | Casa Central Valparaíso | es_CL |
dc.date.accessioned | 2024-10-31T10:46:14Z | |
dc.date.available | 2024-10-31T10:46:14Z | |
dc.date.issued | 2019-12 | |
dc.description.abstract | Este estudio se centra en la implementación del sistema de gestión C+ en la planta de flotación convencional de la planta concentradora perteneciente a la División El Teniente de Codelco. El sistema de gestión C+ se ha ido implementado de forma paulatina en las distintas áreas operativas de la empresa. Tiene como objetivo mejorar el desempeño y hacer uso eficiente de los recursos para obtener el máximo potencial de la corporación. Mediante las etapas de implementación del sistema de gestión C+ se obtuvo un diagnóstico inicial de la planta de flotación identificado los procesos que generar valor y las variables que controlan el proceso de flotación. Esto permitió identificar las funciones de los equipos y la importancia de ejecutar un mantenimiento eficiente y eficaz. La planta de flotación no tiene un registro confiable el cual permita realizar un análisis estadístico de las fallas. A este contexto se suma la necesidad de aumento del procesamiento por la línea convencional cercano al 30% dado la contingencia en la planta concentradora. Por lo tanto, los planes de mejoras se centraron en reforzar la ejecución del mantenimiento, apuntando a mejorar la gestión diaria con planes de acciones a corto plazo con el apoyo del sistema de gestión C+, estableciendo diálogos de desempeño, mejorando procedimientos e instaurando metodologías que refuerzan la disciplina y organización en los talleres de mantenimiento. Estas acciones apuntaron a reducir los tiempos de reparación de los equipos por lo tanto a mejorar la disponibilidad. El siguiente paso para la planta de flotación en el área de mantenimiento es poder lograr ejecutar un mantenimiento basado en confiabilidad (RCM). Integrar el RCM al sistema de gestión C+ como complemento en la fase de diagnóstico es fundamental para determinar una correcta estrategia de mantenimiento para los activos críticos. El sistema de gestión C+ es un facilitador de metodologías y buenas prácticas puesto que impulsara a lograr los objetivos involucrando a todos los niveles de la organización | es_CL |
dc.description.degree | INGENIERO MECÁNICO INDUSTRIAL | es_CL |
dc.description.program | INGENIERÍA MECÁNICA | es_CL |
dc.identifier.barcode | 180157174UTFSM | es_CL |
dc.identifier.uri | https://repositorio.usm.cl/handle/123456789/65570 | |
dc.rights.accessRights | B - Solamente disponible para consulta en sala (opción por defecto) | |
dc.subject | SISTEMAS DE GESTION | es_CL |
dc.subject | MANTENIMIENTO | es_CL |
dc.subject | FLOTACION | es_CL |
dc.title | Diagnóstico, identificación de brechas, definición de contramedidas e implementación de mejoras en planta de flotación | es_CL |
dc.type | Tesis de Pregrado | |
dspace.entity.type | Tesis |
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