Plan estratégico para una microempresa dedicada a la fabricación de muebles de madera. Caso aplicado Eco Recurso.

Abstract

Eco Recurso es una microempresa creada en el año 2023 por Ramiro Reyes, esta organización se dedica a la creación de muebles principalmente de madera, y en su producción utiliza madera 100% reutilizada. Según lo expuesto anteriormente, en el presente trabajo se propone desarrollar una planificación estratégica completamente enfocada en la organización que le permita establecerse y empezar a obtener ventas y desarrolle utilidades, sin dejar de lado sus valores y compromiso con el medio ambiente y la sociedad. Por lo que se procede a realizar un marco teórico que abarca diferentes temáticas empresariales relacionados al Triple Impacto, Comercio Justo, Empresas B, entre otros, además de diferentes herramientas de la planificación y gestión, con la finalidad de aplicar parte de estos conceptos en el diseño y la propuesta estratégica más adelante en la memoria. Para establecer el mapa estratégico y sus respectivos KPI´s de manera exitosa, se realizó un análisis externo, un análisis interno, el cual culmina con una matriz FODA y estrategias que se ocuparon posteriormente en desarrollo de las perspectivas y objetivos estratégicos, además de establecer la visión, misión propósito y modelo de negocios de la empresa. Por último, se crea el cuadro de mando integral en conjunto al fundador de la empresa de manera exitosa, el cual cuenta además con indicadores de rendimiento (KPI´s) y acciones a realizar a corto, mediano y largo plazo, cumpliendo así los objetivos propuestos y el proceso de implementación ya se está llevando a cabo por el fundador con ayuda del autor de esta memoria.