Identificar causas raíz y efectuar mejora continua del proceso soplado por inyección de polímeros en la fabricación de botella clorogel 900 c.c.

Abstract

El presente trabajo corresponde al proyecto de titulación para optar al título de Ingeniero de Ejecución en Gestión de la Calidad. El trabajo consiste en la generación de una propuesta con el propósito de identificar y reducir las fallas asociadas a las desviaciones del proceso de soplado por inyección de polímeros en empresa manufacturera de envases plásticos Aplas S.A. en el proceso de fabricación de botellas de Clorogel de 900 c.c. El desarrollo del trabajo se enfocará en identificar las causas asignables que producen rechazos en línea de producción y rechazos por parte de su cliente más importante. Para la generación de la propuesta se utilizará la metodología PDCA; Esta metodología se compone de cuatro etapas que deben ser aplicadas en el desarrollo del proyecto. Fases de aplicación en el desarrollo del proyecto: ▪ Planificar: Identificar oportunidades de mejora, establecimiento de objetivos y metas, desarrollo de plan de acción, definición de indicadores de rendimiento. ▪ Hacer: Poner en práctica el plan diseñado en la fase de planificación, ejecutar las acciones y cambios planificados en los procesos. ▪ Verificar: Evaluar resultados y comparar con actividades de verificación de los cambios efectuados al proceso, verificación y comprobación las metas y objetivos proyectados con los resultados obtenidos. ▪ Actuar: Ajuste y mejora basándose en los resultados obtenidos, documentación y lecciones aprendidas.This work corresponds to the degree project to opt for the title of Execution Engineer in Quality Management. The work consists of the generation of a proposal with the purpose of identifying and reducing the failures associated with the deviations of the polymer injection blowing process in the plastic packaging manufacturing company Aplas S.A. in the manufacturing process of 900 cc Chlorogel bottles. The development of the work will focus on identifying the assignable causes that produce rejections on the production line and rejections by your most important customer. For the generation of the proposal, the PDCA methodology will be used; This methodology is made up of four stages that must be applied in the development of the project. Phases of application in the development of the project: • Plan: Identify opportunities for improvement, set objectives and goals, develop an action plan, define performance indicators. • Do: Implement the plan designed in the planning phase, execute the planned actions and changes in the processes. • Verify: Evaluate results and compare with activities to verify the changes made to the process, verify and verify the projected goals and objectives with the results obtained. • Act: Adjust and improve based on results obtained, documentation and lessons learned.