Análisis y optimización de cadena logística y suministro de repuestos críticos en base a un modelo de gestión de activos y mantenimiento para una empresa minera productora de hierro, en la III Región

Abstract

El presente trabajo se realizó en Compañía Minera del Pacifico, específicamente en sus dependencias del Valle del Huasco, tanto faena Planta de Pellets como Mina Los Colorados. El área desarrollada fue en la unidad de ShutDown, que corresponde al área de Planificación y Programación del mantenimiento, en conjunto con el área de Abastecimiento de Materiales.Dicho trabajo se centro en encontrar oportunidades de mejorar la gestión de la cadena de suministros en base a la utilización de modelos de gestión de activos y mantenimiento. En primer lugar, se determino el contexto en que trabajan los equipos y por ende los items de la compañía, con el fin de generar una jerarquización en base a un modelo de clasificación monetaria, y además uno de criticidad de factores ponderados basados en el concepto del riesgo, con el fin de generar el estudio en aquellos items considerados como críticos, en base a impactos tales como continuidad operacional, afectación a la seguridad, medio ambiente y calidad. Mediante el análisis de los resultados obtenidos, se entrega una lista de re parametrizaciones de Stocks mínimos, stocks de seguridad y puntos de pedidos para aquellos items que fueron considerados como críticos.Este hecho permitirá saber en que nivel de confiabilidad esta hoy trabajando la compañía, y así poder entregar recomendaciones y/o medidas de mitigación ante un eventual quiebre de stocks. Teniendo en consideración que dicho proyecto relacionado al area de abastecimiento de materiales es pionero, se pretende que se valla mejorando con mayor información, con items que en el futuro tengan stock de salida y por tanto tengan consumo histórico para poder realizar una nueva re parametrizacion, para así poder ir abarcando mayor cantidad de items respectivamente.