Thesis
Definición de la estrategia de autogeneración mediante energía solar fotovoltaica para Esval S.A. y Aguas del Valle S.A.

dc.contributor.correferenteContreras Irarrázaval, Alonso
dc.contributor.departmentUniversidad Técnica Federico Santa María. Departamento de Industrias
dc.contributor.guiaKristjanpoller Rodríguez, Werner David
dc.coverage.spatialCampus Casa Central Valparaíso
dc.creatorSilva Colarte, Pablo Andrés
dc.date.accessioned2025-05-08T20:15:48Z
dc.date.available2025-05-08T20:15:48Z
dc.date.issued2018-07
dc.description.abstractEl siguiente trabajo consiste en la definición de una estrategia de autogeneración con energías renovables no convencionales, en adelante ERNC, enfocada en energía solar fotovoltaica para la empresa ESVAL S.A. y Aguas del Valle S.A., en adelante Esval y AdV respectivamente. La estrategia a seguir se inicia con la identificación de los terrenos disponibles y la posterior selección de aquellos con mayor potencial solar, para continuar luego con la identificación de los modelos de negocio existentes, teniendo presente la regulación sanitaria y eléctrica vigente a la fecha. Finalmente se realiza un análisis de la viabilidad del proyecto bajo los modelos existentes, resultando el modelo basado en la Ley de Generación Residencial, en adelante, Netbilling, como el modelo con el mejor resultado en cuanto a flujo de caja y expectativas. Adicionalmente se presenta un análisis del impacto en el proceso tarifario de Esval en virtud de los mayores ingresos/menores costos que tendrá la compañía. Además, se realiza una sensibilización de la variables más relevantes del proyecto, tales como cargo por tarifa electrica, costos de inversión, costo de operación, entre otros; para obtener el comportamiento del flujo de caja ante cambios en dichos parámetros, para finalmente presentar las conclusiones en función de los resultados mencionados.
dc.description.abstract This work is to define a strategy of self-generation using non-conventional renewable energy (NCRE), based on photovoltaic energy for the companies Esval S.A. and Aguas del Valle (S.A), hereinafter, Esval and ADV, respectively. The strategy begins with selecting the lands with the highest solar potential, identifying business models keeping in mind the water and regulation constraints currently in place. The model with the best performance in terms of cash flow and expectations is the Residential Generation Law, hereinafter, Net Billing. Finally, the impact of solar plants on the tari process of Esval and a sensibility analysis based on the most relevant variables of the project, such as charge for electricity tari , capital expenditures, operating costs, etc., are o ered to obtain the behavior of the cash flows and present the conclusions.
dc.description.degreeDEPARTAMENTO DE INDUSTRIAS. INGENIERO CIVIL INDUSTRIAL
dc.description.programIngeniería Civil Industrial
dc.format.extent114 páginas
dc.identifier.barcode3560900257456
dc.identifier.urihttps://repositorio.usm.cl/handle/123456789/74794
dc.language.isoes
dc.publisherUniversidad Técnica Federico Santa María
dc.rights.accessRightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.subjectFuentes de energía renovable
dc.subjectEnergía Solar
dc.subjectComportamiento del flujo económico
dc.titleDefinición de la estrategia de autogeneración mediante energía solar fotovoltaica para Esval S.A. y Aguas del Valle S.A.
dspace.entity.typeTesis

Files

Original bundle

Now showing 1 - 1 of 1
Loading...
Thumbnail Image
Name:
3560900257456.pdf
Size:
26.96 MB
Format:
Adobe Portable Document Format