Planificación y control de proyectos de la Constructora Altrom Ltda con la metodología Last Planner.

Abstract

En el presente trabajo de título se analizará la programación de la obra “Reemplazode pavimentos, construcción de caseta oleoducto, aumento altura de muroperimetral, izaje segundo tramo escalera tk2 y la construcción de muro divisor sectorcaldera”. La Obra se encuentra ubicada en Malaquías Concha #1298, San VicenteTalcahuano, VIII región. Es importante mencionar que con el paso del tiempo esteproyecto se ha visto afectado por su mala evaluación de los trabajos previo a suejecución, ya que los tiempos dispuestos para abordar cada partida no fueronanalizados correctamente, lo cual va generando un atraso significativo al momentode observar la rentabilidad del proyecto a realizar.La planificación de un trabajo es relevante debido a que es nuestra carta depresentación al momento de licitar proyectos, con ello manejamos una parteimportante del presupuesto de la empresa y analizamos la utilidad generada, debidoa esto se requiere mejorar la coordinación de los trabajos para que estos puedanser más rentables, generar menos pérdidas, evitar multas asociadas a losfrecuentes retrasos y utilizar de manera responsable el recurso humano destinadoa cada actividad.Por lo anterior es que se hace necesario mejorar la planificación de cada obra de laempresa Altrom Ltda. A consecuencia de esto es que este trabajo pretende realizarun diagnóstico de la principal falencia en planificación y presentar un nuevo métodopara la evaluación de proyectos en un futuro.