Estudio de prefactibilidad para la creación de una empresa de venta y distribución de artículos de aseo y oficina en la región de Valparaíso

Abstract

En la Región de Valparaíso, la demanda de artículos de oficina y aseo es alta, pero la oferta local es limitada. La competencia principal viene de proveedores de Santiago, que a menudo tienen demoras en la entrega y montos mínimos para envíos gratuitos. El crecimiento de empresas en la región sugiere un mercado prometedor para un nuevo negocio local que ofrezca un servicio de calidad y cercano. Este nuevo emprendimiento buscará llenar el vacío existente, garantizando una distribución eficiente y productos de marcas reconocidas. El presente trabajo consiste en el estudio de prefactibilidad para la creación de una empresa de venta y distribución de artículos de aseo y oficina en la Región de Valparaíso. En el capítulo N°1, “Diagnóstico y metodología de evaluación”, se da a conocer el proyecto, los objetivos propuestos, los impactos que tendrá la realización de este al ejecutarse, se analiza la situación con y sin proyecto, los criterios y la estructura para su evaluación. Se plantea por qué ejecutar este proyecto y qué beneficios se tendrán. En el capítulo N°2, “Análisis de prefactibilidad de mercado”, se presenta el método utilizado para realizar las proyecciones de demanda actual y futura, también se realiza un método para la estimación de los ingresos futuros, el cual será utilizado en los capítulos posteriores. Se analiza el mercado actual, dando a conocer la competencia existente. Se analiza la localización del local con sus ventajas al establecerlo en este lugar y se analiza el método de comercialización a través de las 4P. En el capítulo N°3, “Análisis de prefactibilidad técnica”, se procede a la selección de los equipos necesarios para llevar a cabo el proyecto, el proceso productivo, que en este caso es la venta de productos de ferreterías a los clientes, se identifican gastos e inversiones para el desarrollo del proyecto. Se estima para la realización de este proyecto una inversión inicial de 3.725,44 UF. El horizonte del proyecto es de 5 años. En el capítulo N°4, “Análisis de prefactibilidad administrativa, legal, societaria, tributaria, financiera y ambiental”, se describen los turnos de trabajo del personal, sueldos y horarios de trabajo. Se describe cómo es el proceso de formación de una sociedad, aspectos legales, financieros y temas ambientales. Todo esto es necesario para la formación y puesta en marcha del proyecto. En el capítulo N°5, “Evaluación económica”, se analiza el aspecto económico del proyecto a través de la realización de 3 flujos de caja:(...).