DESARROLLO Y EVALUACIÓN TÉCNICA PARA LA CREACIÓN DE UNA AGENCIA DE ASESORÍA PARA EL FORTALECIMIENTO DE LAS PYMES

Abstract

Las pequeas y medianas empresas (Pymes) presentan un problema de falta de crecimiento sostenido y una muerte prematura; la mayoría de los emprendimientos fracasa ante de los 10 aos. Diversos estudios coinciden en la falta de información en el área de gestión, estratégicos y financieros son la causa fundamental de este problema. En esta memoria se aborda el análisis de este problema y la búsqueda de una solución factible. La propuesta consiste en el diseo de una solución basada en la creación de una agencia de asesorías dedicadas exclusivamente a las Pymes, que mediante la incorporación de herramientas de Project manager office solucione los problemas de estrategia, gestión y de información de los sistemas operacionales, basados en la implementación de proyectos. Para desarrollar este trabajo, se opta por dividir en dos etapas; la primera etapa consiste en la descripción de la situación global actual de las Pymes, durante esta descripción se revelaron las falencias y los problemas que tienen estas para su crecimiento, lo que desencadena la desaparición de estas empresas en corto tiempo. Luego se procede a la segunda etapa, la cual consiste en la evaluación del modelo propuesto. Esta evaluación hace referencias a temas económicos y de beneficios que conseguiría la implementación y como esta mejoraría la viabilidad de las Pymes en el tiempo. Para terminar se presentarán las conclusiones del trabajo.