MEJORAMIENTO DE PRODUCTIVIDAD EN ÁREA DE MECANIZADO DE EMPRESA METALMECÁNICA NACIONAL

Abstract

El presente trabajo es un estudio de mejoramiento de la productividad de Maestranza Beth y Cía. Ltda. Este se divide en cuatro etapas, dentro de la primera, se analiza la productividad total de la empresa entre los aos 2011 y 2012; en la segunda, se realiza un diagnóstico de la situación actual del funcionamiento de la ?Maestranza? en cuanto al sistema de costos utilizado por la empresa, cumplimiento de fechas de entrega pactadas con clientes, estudio de la calidad de los productos, tiempos de fabricación y por último a la utilización de herramientas de corte; en la tercera etapa se determinan los problemas encontrados en el diagnóstico y se jerarquizan según prioridad; y en la cuarta etapa se crea un plan de mejora basado en las falencias encontradas, se sugieren medidas correctivas orientadas principalmente a mejorar la planificación y gestión de los trabajos, y a utilizar de forma correcta el sistema de costos implementado en la empresa.