LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA EN LA MICROEMPRESA DISEÑO DE UN PLAN ESTRATÉGICO. CASO PALICADO : MÉCANICA INDUSTRIAL & CIA LTDA.

Abstract

En el siguiente trabajo se da a conocer las características que presentan las micro y pequeñas empresas (MIPE) en Latinonamérica, y especialmente Chile. Las características de la MIPE relacionadas con su constitución y funcionamiento se presentan como un factor clave para el éxito de éstas. Considerando los factores claves de la MIPE que inciden negativamente en el buen desarrollo de ella es que se presenta la administración estratégica como una herramienta para la gestión exitosa de ésta. Mediante el análisis financiero y operativo del caso de una microempresa chilena del rubro de la metalmecánica se pretende dar respuesta a cómo incorporar la administración estratégica en sugestión y así resolver los problemas financieros y administrativos que presenta ésta. Concretamente se propone un plan estratégico que permitirá a la micro empresa analizada salir de la rentabilidad negativa en la que se encuentra por años y, de manera conjunto, proporcionar a la empresa una primera herramienta para que profesionalice su gestión.